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經(jīng)理崗位專業(yè)能力考核
本次考試涵蓋運(yùn)營管理、人員管理、食品安全、設(shè)備操作等多個(gè)核心模塊,旨在全面評(píng)估您的專業(yè)知識(shí)掌握程度。請(qǐng)認(rèn)真閱讀題目,按要求作答??荚嚂r(shí)間60分鐘,滿分100分。
1. 考生基本信息
姓名:
2. 以下不屬于固定成本的是
裝修分?jǐn)?/label>
人力成本
設(shè)備折舊
房租
3. 以下不屬于運(yùn)營經(jīng)理管理2.0的關(guān)鍵任務(wù)的是
分解目標(biāo)與路徑
提升顧客體驗(yàn)
嚴(yán)控品質(zhì)
發(fā)展團(tuán)隊(duì)
推動(dòng)績效指標(biāo)達(dá)成
4. ①打包②出餐③顧客溝通④隨手清潔⑤完成本崗位工作后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作⑥檢查咖啡機(jī)中咖啡豆剩余量,以上屬于出餐崗崗位職責(zé)的有
①②③④⑤
①②③
①②③④⑥
①②③④
5. 巧克力預(yù)調(diào)液泵頭消毒需浸泡多長時(shí)間
6分鐘
5分鐘
10分鐘
3分鐘
6. 效期檢查任務(wù)升級(jí)中,大于等于幾天閉店復(fù)工任務(wù)增加效期掃碼檢查
大于等于7天
大于3天
大于7天
7. 關(guān)于費(fèi)爾島拿鐵(冰,少甜)制作,下列說法正確的是
加入原味糖漿3泵-輕乳50ML-錫蘭紅茶茶湯至冰杯下線-牛奶至冰杯上線-冰塊至距杯口20mm-意式精粹
加入原味糖漿3泵-輕乳50ML-錫蘭紅茶茶湯至冰杯下線-牛奶至冰杯上線-冰塊至距杯口15mm-意式精粹
加入原味糖漿3泵-厚乳50ML-錫蘭紅茶茶湯至冰杯下線-牛奶至冰杯上線-冰塊至距杯口15mm-意式精粹
8. 當(dāng)面試候選人不符合需求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)怎么做
讓其回家等通知
以上都不對(duì)
直接拒絕
禮貌說明,表示感謝
9. 請(qǐng)問以下關(guān)于考勤異常處理時(shí)效說法正確的是
3天(不包含考勤日當(dāng)天)
2天(包含考勤日當(dāng)天)
3天(包含考勤日當(dāng)天)
2天(不包含考勤日當(dāng)天)
10. 請(qǐng)問門店安全安保會(huì)議的周期是
每月一次
半年一次
三月一次
每年一次
11. 關(guān)于楓丹紅酒美式(冰/少少甜)下列正確的是
加入熱紅酒風(fēng)味糖漿2泵—冷凍調(diào)制血橙至冰杯100ml刻度線—直飲水至冰杯上線—攪拌均勻—冰塊至距杯口15mm—意式精萃
加入熱紅酒風(fēng)味糖漿2泵—冷凍調(diào)制血橙至冰杯100ml刻度線—直飲水至冰杯上線—攪拌均勻—冰塊至距杯口20mm—意式精粹
加入原味糖漿2泵—冷凍調(diào)制血橙至冰杯100ml刻度線—直飲水至冰杯上線—攪拌均勻—冰塊至距杯口15mm—意式精粹
加入熱紅酒風(fēng)味糖漿2泵—冷凍調(diào)制血橙至冰杯下線—直飲水至冰杯上線—攪拌均勻—冰塊至距杯口15mm—意式精粹
12. 攝像頭持續(xù)或連續(xù)不可超過多久為離線狀態(tài)
≥7天
≥一周
>10天
>7天
13. 請(qǐng)判斷以下是否是完整行為事例:“我過往工作中,只有1次沒有100%完成區(qū)域內(nèi)的門店檢查,因?yàn)槟莻€(gè)月會(huì)議、員工面試、新店開業(yè)太多?!?/legend>
非行為事例
缺經(jīng)過
缺起因
缺結(jié)果
14. 以下不屬于結(jié)構(gòu)化面試工具STAR的組成的是
起因
亮點(diǎn)
結(jié)果
經(jīng)過
15. “根據(jù)伙伴真實(shí)想法,拋出可行性幫助方案“,這屬于績效改進(jìn)基本輔導(dǎo)策略中的
共同提升
耐心傾聽
傳達(dá)政策
幫助建立信息
16. “我明白了,那我可以為你提供一些什么支持呢?“使用了感性共鳴中的哪個(gè)技巧
支持
表態(tài)
認(rèn)可
傾聽
參與
17. 盤點(diǎn)打分時(shí),員工的工作表現(xiàn)基本滿足當(dāng)前崗位要求,但還有提升空間,這屬于人才的
紅燈
黃燈
綠燈
18. 在激勵(lì)員工的過程中,以下做法錯(cuò)誤的是
為員工設(shè)定挑戰(zhàn)性的、有意義的工作目標(biāo)
使用貶低他人的方法來認(rèn)可或者贊許員工
管理員工期待值,強(qiáng)調(diào)職業(yè)發(fā)展的多方向性
保持績效問題處理的嚴(yán)肅性和公正性
19. 店長要求員工義務(wù)加班,這種情況屬于
績效不佳
違反紀(jì)律
20. 激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)的三種方式不包括
目標(biāo)任務(wù)清晰明確
結(jié)果行動(dòng)復(fù)盤追蹤
團(tuán)建活動(dòng)文化建設(shè)
強(qiáng)制加班,不設(shè)休假
21. 感性共鳴中的“傾聽”這個(gè)技巧,在以下那種情況下使用最合適
員工有能力但沒信心是否能完成
員工希望管理者理解自己的感受
員工需要更多幫助以完成工作
員工不想說太多,明顯有保留
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