曲洪慶勞動合同續(xù)簽360°測評

您好！

感謝您對此次360°測評工作的支持！
此次測評將從能力、態(tài)度兩個維度對被評價人進(jìn)行評價，能力維度與態(tài)度維度各占50分，根據(jù)權(quán)重核算總分。
評分項采用5分制，評價標(biāo)準(zhǔn)參考如下：

5分優(yōu)秀，4分良好，3分一般，2分及格，1分差。

一、您的姓名

二、能力評分

1、反思總結(jié)：能對不同渠道的信息和多個相關(guān)方的意見進(jìn)行綜合、全面、深入的分析，定期組織部門相關(guān)同事，對本部門的工作習(xí)慣、工作進(jìn)度、工作流程、工作狀態(tài)等進(jìn)行全面的掃描與復(fù)盤。

差

優(yōu)秀

2、學(xué)習(xí)跨越：關(guān)注跨領(lǐng)域的重大問題與各類信息，融會貫通，形成系統(tǒng)地問題解決機(jī)制。

差

優(yōu)秀

3、解決問題：基于宏觀政策、商業(yè)環(huán)境、技術(shù)定律等基本斷面進(jìn)行原創(chuàng)性思考和開拓，以顛覆性的方式解決問題。

差

優(yōu)秀

4、協(xié)同合作：當(dāng)合作遇到矛盾時，能夠站在他人角度，理解合作雙方不同利益和專業(yè)背景，接受適度妥協(xié)，采取協(xié)調(diào)技巧周轉(zhuǎn)運營，調(diào)解矛盾和沖突，促成良性的合作氛圍。

差

優(yōu)秀

5、全局視野：突破自身崗位或?qū)I(yè)的限制，積極關(guān)注組織內(nèi)部的各類信息（例如組織變動、重大事件等），并能分析這些信息對自身工作的影響。

差

優(yōu)秀

6、資源整合：能夠通過主動協(xié)商等方式，直接利用周邊現(xiàn)有的資源（上級資源、人脈關(guān)系、組織資源等）推動任務(wù)的完成。

差

優(yōu)秀

7、變革管理：積極宣傳變革的意義，采取有效措施，推動變革落地。

差

優(yōu)秀

8、決策擔(dān)當(dāng)：在面對危機(jī)或時間緊急的情況下，迅速果斷地采取行動去處理問題。

差

優(yōu)秀

9、目標(biāo)管理：定期復(fù)核計劃及任務(wù)的達(dá)成情況，保持計劃的動態(tài)性，達(dá)成過程中及時糾偏，并根據(jù)任務(wù)中各子單元的工作情況以及相互間的聯(lián)動，完善合作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)資源。

差

優(yōu)秀

10、發(fā)展他人：通過給予合適的項目機(jī)會，對員工的工作能力進(jìn)行鍛煉。

差

優(yōu)秀

三、態(tài)度評分

1、戰(zhàn)略領(lǐng)悟力：理解集團(tuán)及公司戰(zhàn)略，以前瞻性眼光看待企業(yè)發(fā)展，并將具體工作和戰(zhàn)略有效銜接。

差

優(yōu)秀

2、知識敏感度：能快速捕捉有利信息及知識點，積極學(xué)習(xí)，對新的信息、知識和經(jīng)驗充滿熱忱，迅速吸取并應(yīng)用。

差

優(yōu)秀

3、自身改進(jìn)能力：不斷思考與總結(jié)過往經(jīng)驗，勇于否定自己，實現(xiàn)自我提升與突破。

差

優(yōu)秀

4、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)度：在復(fù)雜不確定環(huán)境中，敢于作出果斷決策，對于決策結(jié)果，能勇敢承擔(dān)責(zé)任。

差

優(yōu)秀

5、勤奮敬業(yè)度：廉潔自律，甘于奉獻(xiàn)，積極主動，不拖延，愿意付出額外精力完成工作。

差

優(yōu)秀

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