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試用期考核\n陳書(shū)雅、潘紅、柯尊煥、許威、劉蘭平

醫(yī)療部 陳書(shū)雅（第五次）
1. 執(zhí)行力考核—是否能獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成工作：
獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成80分-100分；
按時(shí)間按計(jì)劃完成60分-80分；
延遲完成60分以下；
2.責(zé)任心考核—責(zé)任心是否強(qiáng)：
非常敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)不失職80分-100分
能達(dá)到基礎(chǔ)要求，不失職60分-80分；
需要有人指點(diǎn)才能達(dá)到要求60分以下；
3.工作主動(dòng)性考核—工作是否積極主動(dòng)：
非常積極主動(dòng)完成工作80分-100分；
能按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作60分-80分；
經(jīng)催促后可以完成工作60分以下；
4.工作效率考核—是否超額完成工作：

工作量以分組內(nèi)成員的平均工作量為基準(zhǔn)，能超額完成的80分-100分；

達(dá)到基本要求的60分-80分；

低于組內(nèi)工作量基準(zhǔn)的為60分以下；
5.團(tuán)隊(duì)合作性考核—是否善于與同事之間良好溝通：
良好溝通合作80分-100分；
基本達(dá)到良好溝通60分-80分；
不能和同事做好溝通60分以下；
6.服從性考核—是否具有服從安排意識(shí)：
有很強(qiáng)的的服從意識(shí)，主動(dòng)完成工作80分-100分；
有服務(wù)意識(shí)，完成工作60分-80分；
基本無(wú)服務(wù)意識(shí)違反工作制度60分以下；
7.對(duì)該員工總體評(píng)價(jià)
醫(yī)療部 潘紅（第三次）
1.執(zhí)行力考核—是否能獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成工作：
獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成80分-100分；
按時(shí)間按計(jì)劃完成60分-80分；
延遲完成60分以下；
2.責(zé)任心考核—責(zé)任心是否強(qiáng)：
非常敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)不失職80分-100分
能達(dá)到基礎(chǔ)要求，不失職60分-80分；
需要有人指點(diǎn)才能達(dá)到要求60分以下；
3.工作主動(dòng)性考核—工作是否積極主動(dòng)：
非常積極主動(dòng)完成工作80分-100分；
能按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作60分-80分；
經(jīng)催促后可以完成工作60分以下；
4.工作效率考核—是否超額完成工作：
工作量以分組內(nèi)成員的平均工作量為基準(zhǔn)，能超額完成的80分-100分；
達(dá)到基本要求的60分-80分；
低于組內(nèi)工作量基準(zhǔn)的為60分以下；
5.團(tuán)隊(duì)合作性考核—是否善于與同事之間良好溝通：
良好溝通合作80分-100分；
基本達(dá)到良好溝通60分-80分；
不能和同事做好溝通60分以下；
6.服從性考核—是否具有服從安排意識(shí)：
有很強(qiáng)的的服從意識(shí)，主動(dòng)完成工作80分-100分；
有服務(wù)意識(shí)，完成工作60分-80分；
基本無(wú)服務(wù)意識(shí)違反工作制度60分以下；
7.對(duì)該員工總體評(píng)價(jià)
醫(yī)療部 柯尊煥（第三次）
1.執(zhí)行力考核—是否能獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成工作：
獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成80分-100分；
按時(shí)間按計(jì)劃完成60分-80分；
延遲完成60分以下；
2.責(zé)任心考核—責(zé)任心是否強(qiáng)：
非常敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)不失職80分-100分
能達(dá)到基礎(chǔ)要求，不失職60分-80分；
需要有人指點(diǎn)才能達(dá)到要求60分以下；
3.工作主動(dòng)性考核—工作是否積極主動(dòng)：
非常積極主動(dòng)完成工作80分-100分；
能按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作60分-80分；
經(jīng)催促后可以完成工作60分以下；
4.工作效率考核—是否超額完成工作：
工作量以分組內(nèi)成員的平均工作量為基準(zhǔn)，能超額完成的80分-100分；
達(dá)到基本要求的60分-80分；
低于組內(nèi)工作量基準(zhǔn)的為60分以下；
5.團(tuán)隊(duì)合作性考核—是否善于與同事之間良好溝通：
良好溝通合作80分-100分；
基本達(dá)到良好溝通60分-80分；
不能和同事做好溝通60分以下；
6.服從性考核—是否具有服從安排意識(shí)：
有很強(qiáng)的的服從意識(shí)，主動(dòng)完成工作80分-100分；
有服務(wù)意識(shí)，完成工作60分-80分；
基本無(wú)服務(wù)意識(shí)違反工作制度60分以下；
7.對(duì)該員工總體評(píng)價(jià)
護(hù)理部 許威（第三次）
1.執(zhí)行力考核—是否能獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成工作：
獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成80分-100分；
按時(shí)間按計(jì)劃完成60分-80分；
延遲完成60分以下；
2.責(zé)任心考核—責(zé)任心是否強(qiáng)：
非常敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)不失職80分-100分
能達(dá)到基礎(chǔ)要求，不失職60分-80分；
需要有人指點(diǎn)才能達(dá)到要求60分以下；
3.工作主動(dòng)性考核—工作是否積極主動(dòng)：
非常積極主動(dòng)完成工作80分-100分；
能按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作60分-80分；
經(jīng)催促后可以完成工作60分以下；
4.工作效率考核—是否超額完成工作：【選填 / 本部門(mén)必填】
工作量以分組內(nèi)成員的平均工作量為基準(zhǔn)，能超額完成的80分-100分；
達(dá)到基本要求的60分-80分；
低于組內(nèi)工作量基準(zhǔn)的為60分以下；
5.團(tuán)隊(duì)合作性考核—是否善于與同事之間良好溝通：
良好溝通合作80分-100分；
基本達(dá)到良好溝通60分-80分；
不能和同事做好溝通60分以下；
6.服從性考核—是否具有服從安排意識(shí)：
有很強(qiáng)的的服從意識(shí)，主動(dòng)完成工作80分-100分；
有服務(wù)意識(shí)，完成工作60分-80分；
基本無(wú)服務(wù)意識(shí)違反工作制度60分以下；
7.對(duì)該員工總體評(píng)價(jià)
醫(yī)療部 劉蘭平（第一次）
1.執(zhí)行力考核—是否能獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成工作：
獨(dú)立按時(shí)間按計(jì)劃完成80分-100分；
按時(shí)間按計(jì)劃完成60分-80分；
延遲完成60分以下；
2.責(zé)任心考核—責(zé)任心是否強(qiáng)：
非常敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)不失職80分-100分
能達(dá)到基礎(chǔ)要求，不失職60分-80分；
需要有人指點(diǎn)才能達(dá)到要求60分以下；
3.工作主動(dòng)性考核—工作是否積極主動(dòng)：
非常積極主動(dòng)完成工作80分-100分；
能按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作60分-80分；
經(jīng)催促后可以完成工作60分以下；
4.工作效率考核—是否超額完成工作：【選填 / 本部門(mén)必填】
工作量以分組內(nèi)成員的平均工作量為基準(zhǔn)，能超額完成的80分-100分；
達(dá)到基本要求的60分-80分；
低于組內(nèi)工作量基準(zhǔn)的為60分以下；
5.團(tuán)隊(duì)合作性考核—是否善于與同事之間良好溝通：
良好溝通合作80分-100分；
基本達(dá)到良好溝通60分-80分；
不能和同事做好溝通60分以下；
6.服從性考核—是否具有服從安排意識(shí)：
有很強(qiáng)的的服從意識(shí)，主動(dòng)完成工作80分-100分；
有服務(wù)意識(shí)，完成工作60分-80分；
基本無(wú)服務(wù)意識(shí)違反工作制度60分以下；
7.對(duì)該員工總體評(píng)價(jià)
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