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關(guān)于工藝開發(fā)部 下游工藝開發(fā)高級經(jīng)理 張佳佳 的試用期轉(zhuǎn)正的評估

您好，感謝您抽出寶貴的時間對 工藝開發(fā)部 下游工藝開發(fā)高級經(jīng)理 張佳佳 進(jìn)行轉(zhuǎn)正評價，您的意見對被評價人和公司都非常重要。

填答注意：
1、您的評價是完全匿名的，確保不會泄露您的任何信息；
2、為保證評價結(jié)果的公正性和有效性，請您切勿向他人轉(zhuǎn)發(fā)填答地址，或與他人溝通、交流評價內(nèi)容；
3、請您仔細(xì)閱讀每一項(xiàng)內(nèi)容，基于來源可靠/可證實(shí)的事實(shí)或行為依據(jù)，如實(shí)、客觀作出評估；
4、請您不要在所有題項(xiàng)上均給出最高或最低評價，避免夸大被評價人的優(yōu)勢或粉飾其不足。
1. 您與被評價人的關(guān)系：
第一部分：工作情況
2. 工作技能：我認(rèn)為被評價人具備崗位所要求的知識水平，能夠勝任本職工作，能夠嫻熟地應(yīng)用崗位要求的各項(xiàng)專業(yè)技能，善于學(xué)習(xí)，能夠不斷給自己提出新的能力提升要求，并切實(shí)在工作學(xué)習(xí)中予以重視。
3. 工作質(zhì)量：我認(rèn)為被評價人對自己要求很高，對工作精益求精，持續(xù)改善，能夠按照工作要求準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，或超出預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
4. 工作效率：我認(rèn)為被評價人對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或部門工作計劃、任務(wù)，積極主動地推動、執(zhí)行，不拖拉，不推諉，總是按時或提前完成工作任務(wù)。
第二部分：勝任力
5. 風(fēng)險管理：我認(rèn)為被評價人能夠未雨綢繆，關(guān)注組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，區(qū)分風(fēng)險和機(jī)會；能夠收集信息和數(shù)據(jù)并加以分析，明確風(fēng)險的來源和背后的驅(qū)動因素，預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和可能帶來的損失；能夠制定和執(zhí)行策略與程序，以確保風(fēng)險應(yīng)對措施得以有效落實(shí)。
6. 決策管理：我認(rèn)為被評價人能夠收集、整合和評估信息，明確當(dāng)前面臨的問題，確定清晰、具體的決策目標(biāo)；在做決策之前能夠盡可能多地搜尋到備選方案，充分對比各種可能方案的優(yōu)劣勢，預(yù)估可能的機(jī)會和風(fēng)險；面對不明朗局面，在信息有限的情況下，仍能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和智慧，快速做決定。
7. 凝聚團(tuán)隊(duì)：我認(rèn)為被評價人能夠與團(tuán)隊(duì)成員就績效目標(biāo)達(dá)成共識，明確團(tuán)隊(duì)成員所需承擔(dān)的角色及交付標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行階段性的反饋和輔導(dǎo)；在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造良好的協(xié)作氛圍，復(fù)制傳遞成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；定期組織團(tuán)隊(duì)活動，以促進(jìn)成員的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
8. 目標(biāo)管理：我認(rèn)為被評價人布置、接受任務(wù)時，會與對方反復(fù)確認(rèn)任務(wù)的目標(biāo)狀態(tài)，達(dá)成共識；能夠明確現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，排除實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的干擾因素，有效推動目標(biāo)達(dá)成；在各項(xiàng)工作開展前，能夠提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，未雨綢繆，有效保障工作正常開展。
9. 項(xiàng)目管理：我認(rèn)為被評價人在項(xiàng)目開展過程中，能夠確保計劃有清晰的目標(biāo)和里程碑，并進(jìn)行合理分工；能夠在計劃階段確定并考慮到彼此任務(wù)間的相互依賴，充分協(xié)調(diào)資源，確保每個項(xiàng)目成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計劃；能夠?yàn)橛绊戫?xiàng)目進(jìn)度可能突發(fā)的事件準(zhǔn)備對策，確保項(xiàng)目按時推進(jìn)。
10. 影響說服：我認(rèn)為被評價人能夠分析并識別關(guān)鍵決策人和關(guān)鍵決策因素，根據(jù)對方的身份和利益訴求，針對性地調(diào)整風(fēng)格；能夠調(diào)動其他利益相關(guān)者，借用他人影響力，形成影響鏈，以增強(qiáng)影響效果；能夠主動說明自己的提議為對方帶來的好處，降低他人對潛在風(fēng)險和不確定性的擔(dān)憂，贏取支持。
第三部分：價值觀
11. 責(zé)任：愿做事：更高站位，主動補(bǔ)位（主動并愿意承擔(dān)責(zé)任）；
敢扛事：責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)精神（有勇氣承擔(dān)責(zé)任帶來的挑戰(zhàn)和風(fēng)險）；
能干事：積極響應(yīng)，快速決策（確保能力和水平能夠達(dá)到職責(zé)要求）；
做成事：精準(zhǔn)到位，更高效率（講結(jié)果效益；未明分工的，先完成，再明確職責(zé)）。
12. 誠信：擁護(hù)戰(zhàn)略：對公司忠誠，不給團(tuán)隊(duì)負(fù)面影響，擁護(hù)公司決策，確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地；
契約精神：對同事尊重，不隨意承諾，一諾千金，一旦承諾則落實(shí)到位；
敬業(yè)精神：對工作敬畏，有專業(yè)素養(yǎng)，客觀對待工作，干一行、愛一行、精一行；
廉潔自律：對自己嚴(yán)格，行為要自律，強(qiáng)化自我修煉，做一個品德高尚的翰森人。
13. 拼搏：有計劃接納困難和挑戰(zhàn)，不隨便說“no”，辦法總比困難多；
在執(zhí)行過程中堅(jiān)持不懈，不輕言放棄，敢于迎難而上；
對結(jié)果檢查和判定，杜絕“差不多”，精益求精；
不滿足于現(xiàn)有結(jié)果，樹立標(biāo)桿意識，始終追求更高標(biāo)準(zhǔn)。
14. 創(chuàng)新：持續(xù)學(xué)習(xí)：知變、求變，抬頭看路，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，聚焦前沿，及時更新儲備知識；
創(chuàng)新思維：選擇創(chuàng)新的做事心態(tài)；多角度、全方位地思考，敢于打破常規(guī)，探索新的工作理念和方法；
創(chuàng)新執(zhí)行：質(zhì)量、效率提升兩手抓；持續(xù)改進(jìn)，精益求精，強(qiáng)化成本意識，流程科學(xué)、合理、高效。
第四部分：支持度
15. 根據(jù)以上各項(xiàng)能力標(biāo)準(zhǔn)及價值觀要求，結(jié)合您個人的綜合感知，請您判斷未來是否愿意與該管理者長期共事？
16. 您認(rèn)為被評價人的優(yōu)勢有哪些？
17. 您認(rèn)為被評價人在哪些方面還存在進(jìn)一步提升的空間？
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