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《紡織行業(yè)中高層管理者能力躍升培訓》反饋問卷調(diào)查

此問卷設(shè)計旨在全面收集培訓反饋，為培訓效果評估和持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持。

基本信息：
姓名：
部門/區(qū)域：
職位:
培訓日期：
第一部分——培訓內(nèi)容評價（請為每個模塊打分，1-5分，5分為最高）
模塊一：戰(zhàn)略解碼與目標共識
評分：
本模塊對您工作的幫助程度：
您的建議或意見：
模塊二：管理者角色定位
評分：
本模塊最實用的工具/方法是：
需要改進的部分:
模塊三：勝在執(zhí)行-打造團隊卓越執(zhí)行力
評分：
您計劃應(yīng)用哪項執(zhí)行策略：
該策略預(yù)計能帶來的改進
模塊四：企業(yè)文化與組織創(chuàng)新
評分：
對您在紡織行業(yè)推動創(chuàng)新的啟發(fā)：
可實施的創(chuàng)新點子:
模塊五：管理溝通與跨部門協(xié)作
評分：
您將如何改善本部門的協(xié)作問題：
最需要其他部門配合的事項:
模塊六：全方位重塑企業(yè)營銷增長策略與路徑
評分：
對您區(qū)域/客戶最適用的增長策略：
實施計劃：
第二部分——培訓組織與實施評價
1.培訓時間安排
總體滿意度：
建議培訓時長：
最佳培訓時間段：

2. 培訓形式與方法

評分：
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
互動討論/工作坊：
案例分析：
實戰(zhàn)演練：
講授分享：
您最喜歡的培訓形式：

3. 培訓講師評價

評分：
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
專業(yè)水平
實戰(zhàn)經(jīng)驗
互動能力
表達清晰度
對講師的建議：

4. 培訓材料與設(shè)施

評分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
教材/手冊實用性
PPT制作質(zhì)量
場地設(shè)施舒適度
技術(shù)支持

第三部分——培訓效果評估

1. 整體滿意度

評分：
與您期望的符合程度
2.能力提升程度
評分：
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
戰(zhàn)略理解與分解能力
團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力
執(zhí)行過程管控能力
創(chuàng)新思維與解決問題能力
跨部門溝通協(xié)作能力
營銷策略制定能力

3. 應(yīng)用預(yù)期

您認為培訓內(nèi)容在工作中的應(yīng)用可能性：
預(yù)計多久能將所學應(yīng)用到工作中：

4. 業(yè)績影響預(yù)估

培訓對您團隊業(yè)績提升的預(yù)期幫助：
最可能提升的業(yè)績指標：

第四部分——開放性問題

1. 本次培訓最大的收獲或啟發(fā)是什么?
2. 培訓中最有價值的一個工具/方法/觀點是什么?為什么?
3. 您目前工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?培訓內(nèi)容如何幫助您應(yīng)對?
4. 哪些內(nèi)容需要更深入的講解或?qū)嵺`?
5. 您希望未來增加哪些培訓主題或內(nèi)容?
6. 對后續(xù)培訓形式的建議（如:線上學習、行動學習、導(dǎo)師制等）:
7. 您會向同事推薦此培訓嗎?為什么?
第五部分——行動計劃（請簡要填寫）
30天內(nèi)的行動計劃（至少3項）：

希望獲得的后續(xù)支持：

感謝您的寶貴反饋！

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