薪酬管理滿意度調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的同事：您好！為優(yōu)化公司薪酬管理體系，提升薪酬的公平性與激勵(lì)性，特開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷采用匿名形式，所有數(shù)據(jù)僅用于內(nèi)部分析，我們將嚴(yán)格保密您的個(gè)人信息。請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際工作感受如實(shí)填寫(xiě)，您的每一條反饋都將成為公司薪酬體系優(yōu)化的重要依據(jù)。感謝您的支持與配合！

1. 您是否清晰了解公司現(xiàn)行的薪酬構(gòu)成及核算規(guī)則

非常清晰比較清晰一般不太清晰完全不清晰

2. 您對(duì)當(dāng)前固定底薪的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)是否滿意

非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意

3. 您認(rèn)為浮動(dòng)薪酬（績(jī)效工資、招生 / 續(xù)費(fèi)提成、轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)等）的核算方式是否合理

非常合理比較合理一般不太合理非常不合理

4. 您對(duì)公司提供的福利待遇的滿意度如何

非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意

5. 薪酬結(jié)構(gòu)中，您認(rèn)為最需調(diào)整的部分是

固定底薪占比績(jī)效工資占比提成比例福利補(bǔ)貼種類及標(biāo)準(zhǔn)其他

6. 您認(rèn)為自己的薪酬水平與同崗位、同職級(jí)行業(yè)平均水平相比

遠(yuǎn)高于略高于基本持平略低于遠(yuǎn)低于

7. 您認(rèn)為公司內(nèi)部不同崗位之間的薪酬差距是否合理

非常合理比較合理一般不太合理非常不合理

8. 您認(rèn)為個(gè)人薪酬與自身的工作投入（專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、履職強(qiáng)度、責(zé)任權(quán)重等）是否匹配

非常匹配比較匹配一般不太匹配非常不匹配

9. 您認(rèn)為公司的薪酬分配是否體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”

完全體現(xiàn)基本體現(xiàn)一般基本不體現(xiàn)完全不體現(xiàn)

10. 與重慶同行業(yè)同崗位平均薪酬水平相比，您認(rèn)為公司薪酬水平

遠(yuǎn)高于略高于基本持平略低于遠(yuǎn)低于

11. 您是否認(rèn)可當(dāng)前的職級(jí)晉升對(duì)應(yīng)的薪酬調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

非常認(rèn)可比較認(rèn)可一般不太認(rèn)可非常不認(rèn)可

12. 現(xiàn)行薪酬體系是否能有效激發(fā)您的工作積極性

非常能比較能一般不太能完全不能

13. 您是否會(huì)因?yàn)樾匠昙?lì)而主動(dòng)提升工作績(jī)效（如教學(xué)質(zhì)量、招生業(yè)績(jī)、服務(wù)滿意度等）

一定會(huì)可能會(huì)不確定不太會(huì)完全不會(huì)

14. 您認(rèn)為當(dāng)前薪酬體系對(duì)人才留存的作用

非常有利于留存比較有利于留存一般不太有利于留存完全不利于留存

15. 您認(rèn)為當(dāng)前薪酬體系中，最能激勵(lì)您的部分是

固定底薪績(jī)效工資招生 / 續(xù)費(fèi)提成轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)勵(lì)福利補(bǔ)貼其他

16. 您認(rèn)為公司薪酬體系最需要改進(jìn)的方面是

提高薪酬整體水平優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)（如調(diào)整各部分占比）完善績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)機(jī)制提升薪酬分配公平性豐富福利補(bǔ)貼種類簡(jiǎn)化薪酬核算流程增加長(zhǎng)期激勵(lì)措施其他

17. 對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化，您有哪些具體建議

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