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《企業(yè)薪酬公平性與數(shù)智化管理現(xiàn)狀》調(diào)查問卷

尊敬的先生/女士，您好！
       這是一份關(guān)于薪酬公平性感知的學術(shù)調(diào)查問卷，本問卷旨在了解您對企業(yè)薪酬管理與相關(guān)制度的真實感受與看法，所有數(shù)據(jù)僅用于學術(shù)研究，采用匿名方式，并將嚴格保密。答案無對錯之分，您的真實想法對我們至關(guān)重要。感謝您的支持與合作！


第一部分:基本信息
1. 您的民族:
2. 您所在的崗位:
3. 您在本公司的工齡:
4. 您的技能等級/認證情況:
第二部分:薪酬公平性感知
第一節(jié) 關(guān)于初始定薪與分配公平
請根據(jù)您的實際情況和感受，在1-5分中選擇，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意
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1. 我認為我的起薪（入職時工資）與我的技能和經(jīng)驗是匹配的。
2. 據(jù)我了解，公司對不同民族的新員工，在相同崗位上的起薪標準是一致的。
3. 我認為公司確定新員工工資的過程是透明、有明確依據(jù)的。
第二節(jié) 關(guān)于薪酬增長與程序公平
請根據(jù)您的實際情況和感受，在1-5分中選擇，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意
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1. 我的薪酬增長主要依靠我的個人努力和業(yè)績表現(xiàn)。
2. 公司有清晰、公開的制度和標準來說明如何能獲得加薪或獎金。
3. 加班機會的分配在我們班組是公平、透明的。
4. 我認為工齡是決定我工資高低的最主要因素。
第三節(jié) 關(guān)于團隊協(xié)作與互動公平
請根據(jù)您的實際情況和感受，在1-5分中選擇，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意
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1. 當我?guī)椭渌拢ㄓ绕涫侵笇峦拢┙鉀Q問題時，這種付出能得到直屬領(lǐng)導或公司的認可。
2. 我認為公司目前有制度或辦法，能有效記錄和衡量員工在團隊協(xié)作中的貢獻。
3. 在涉及薪酬分配時，上級能與員工進行充分、尊重的溝通。
第三部分:對數(shù)智化技術(shù)與管理的認知與接受度
第一節(jié) 對現(xiàn)狀的評價與接受意愿
請根據(jù)您的實際情況和感受，在1-5分中選擇，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意
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1. 我認為目前記錄我們工作量和工時的方式是準確、高效的。
2. 如果能更精確、自動地記錄每個人的實際工作量（如通過設(shè)備傳感、掃碼），我愿意接受這種方式。
3. 我認為通過企業(yè)微信等工具，簡單上報“幫扶同事”的行為是可行的。
4. 如果公司引入基于客觀數(shù)據(jù)（而非領(lǐng)導主觀印象）的績效考核和薪酬計算系統(tǒng)，我信任其結(jié)果會更公平。
第二節(jié) 對具體場景的接受度（以下設(shè)想是否可行）
請根據(jù)您的實際情況和感受，在1-5分中選擇，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意
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1. 在工位掃碼記錄工作開始與結(jié)束，實現(xiàn)精準工時統(tǒng)計。
2. 為關(guān)鍵技術(shù)操作環(huán)節(jié)安裝傳感器，自動記錄產(chǎn)量與質(zhì)量數(shù)據(jù)。
3. 建立企業(yè)微信系統(tǒng)，員工可互相確認幫扶行為，可落實為獎金或績效。
4. 公司定期生成并向我反饋一份“個人工作貢獻數(shù)據(jù)報告”，讓我清楚自己的產(chǎn)出、質(zhì)量和協(xié)作情況。
第四部分:開放性問題
1.您在企業(yè)工作過程中，是否遇到過認為存在薪酬不公平的現(xiàn)象？如果有，請舉例說明：
2. 您認為當前公司的薪酬制度或管理方式，在哪一方面最需要改進?為什么？
3. 對于利用更先進的數(shù)字化、智能化技術(shù)來改進公司管理，您還有什么具體的建議或顧慮?
 問卷結(jié)束，再次衷心感謝您的參與！ 
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