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陳克明食品股份有限公司銷售人員績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷

本問(wèn)卷采用 Likert 五級(jí)量表,請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際感受,在每一道題目后選擇一個(gè)最符合的選項(xiàng)。問(wèn)卷結(jié)果僅用于學(xué)術(shù)研究,采取匿名方式,請(qǐng)放心填寫。
1. 您的性別
2. 您的年齡
3. 您的學(xué)歷
4. 您的工作年限
5. 您目前的崗位類型
6. 績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)置
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
公司對(duì)我所在崗位的績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)置清晰、具體
績(jī)效考核指標(biāo)能夠真實(shí)反映我的工作內(nèi)容與職責(zé)
績(jī)效目標(biāo)制定時(shí)充分考慮了崗位差異和實(shí)際情況
績(jī)效指標(biāo)具有可衡量性,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確
績(jī)效目標(biāo)整體上具有可實(shí)現(xiàn)性
不同績(jī)效指標(biāo)之間的權(quán)重分配較為合理
7. 績(jī)效考核過(guò)程與公平性
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
公司績(jī)效考核制度內(nèi)容公開透明
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中保持一致
績(jī)效考核過(guò)程整體較為客觀、公正
考核結(jié)果主要依據(jù)工作表現(xiàn),而非個(gè)人關(guān)系
對(duì)考核結(jié)果有明確的反饋或申訴渠道
管理者在績(jī)效考核中能夠做到相對(duì)公正
不同崗位之間績(jī)效考核差異設(shè)置較為合理
8. 績(jī)效結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)金等回報(bào)掛鉤合理
績(jī)效結(jié)果會(huì)對(duì)個(gè)人晉升或職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響
績(jī)效優(yōu)秀者能獲得明顯高于一般水平的激勵(lì)
績(jī)效相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)較為及時(shí)
激勵(lì)機(jī)制能夠提升我的工作積極性
努力程度、績(jī)效表現(xiàn)與回報(bào)之間關(guān)系明確
9. 績(jī)效反饋與溝通機(jī)制
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
公司會(huì)定期開展績(jī)效溝通或績(jī)效面談
績(jī)效反饋內(nèi)容具體明確
績(jī)效反饋能指出明確的改進(jìn)方向
公司會(huì)根據(jù)績(jī)效結(jié)果提供培訓(xùn)或輔導(dǎo)
我能夠理解績(jī)效反饋中指出的問(wèn)題
績(jī)效反饋有助于提升我的工作能力
10. 績(jī)效管理系統(tǒng)與總體評(píng)價(jià)
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 非常同意
績(jī)效管理系統(tǒng)操作較為便利
績(jī)效數(shù)據(jù)記錄完整、準(zhǔn)確
信息化手段提升了績(jī)效管理效率
績(jī)效管理制度整體運(yùn)行較為順暢
我對(duì)公司績(jī)效管理體系總體較為滿意
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