中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司企業(yè)薪酬績(jī)效管理實(shí)況調(diào)查問(wèn)卷

您好，感謝您抽出時(shí)間填寫問(wèn)卷。本問(wèn)卷僅作為中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司薪酬與績(jī)效管理實(shí)況的調(diào)查。填寫會(huì)耽誤您10-15分鐘時(shí)間，請(qǐng)選擇您認(rèn)為符合的選項(xiàng)。請(qǐng)您于2026年1月21日18:00前完成填寫提交。請(qǐng)注意，問(wèn)卷只能填寫一次，提交后不能重復(fù)做答。若中途關(guān)閉頁(yè)面，再次返回時(shí)需重新作答。非常感謝您的配合！

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11. 您入職時(shí)，公司是否提供過(guò)關(guān)于您擬擔(dān)任工作的《工作說(shuō)明書》或者其他類似基本要求的文件？

有《工作說(shuō)明書》有崗位要求的書面文件無(wú)

12. 您目前崗位的任職資格及工作職責(zé)是否有明確的依據(jù)文件？

有無(wú)

13. 您的工作主要面對(duì)外單位，還是對(duì)本企業(yè)的部門或分支機(jī)構(gòu)？

工作主要面對(duì)外部客戶工作主要面對(duì)本企業(yè)內(nèi)部

14. 您的工作成效誰(shuí)能判斷？

客戶評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人同事自己

15. 您認(rèn)為目前的績(jī)效評(píng)估方式是否能對(duì)您做出客觀評(píng)價(jià)？

能不能不清楚

16. 您覺(jué)得目前的工作緊迫感如何？

經(jīng)常無(wú)規(guī)律的緊迫，基本不能自由控制時(shí)間緊迫但能自己調(diào)整時(shí)間我的工作沒(méi)有很明顯的緊迫感，即使有也是呈規(guī)律性的完全沒(méi)有緊迫感

17. 您的工作需要加班加點(diǎn)程度如何？

一周加班超過(guò)五次一周加班二至五次基本一周加班一次一個(gè)月加班不超過(guò)兩次我的工作在工作時(shí)間內(nèi)可以完成，不需要加班

18. 您認(rèn)為造成您工作緊迫的最直接原因是什么？

工作周期緊工作難度大上級(jí)要求多我從未感受到過(guò)緊迫

19. 到目前為止，您獲得過(guò)薪酬調(diào)整的原因是什么？

轉(zhuǎn)正升職企業(yè)普調(diào)工資評(píng)為年度優(yōu)秀沒(méi)有得到過(guò)調(diào)整

20. 如果薪酬和績(jī)效構(gòu)成您的年度收入，就您的工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為側(cè)重薪酬還是績(jī)效？

側(cè)重薪酬側(cè)重績(jī)效不側(cè)重、都一樣

21. 2024年您的個(gè)人全年收入大致是多少元？

10萬(wàn)元以內(nèi)超過(guò)10萬(wàn)元但不足20萬(wàn)元超過(guò)20萬(wàn)元但不足30萬(wàn)元超過(guò)30萬(wàn)元但不足40萬(wàn)元超過(guò)40萬(wàn)元

22. 您覺(jué)得能突出您工作性質(zhì)并且相對(duì)合理的薪酬與績(jī)效權(quán)重是多少？

4:65:56:47:38:29:1

23. 您知曉的企業(yè)十五五期間的發(fā)展目標(biāo)是什么？

公司致力于成為中國(guó)第一和世界領(lǐng)先的碳纖維領(lǐng)軍企業(yè)公司致力于成為中國(guó)第一和世界第二的碳纖維領(lǐng)軍企業(yè)

24. 履行工作職責(zé)中當(dāng)您遇到問(wèn)題時(shí)，會(huì)通過(guò)什么方式去解決？

我需要跟上級(jí)匯報(bào)一下再做馬上查詢相關(guān)文件規(guī)定，里面規(guī)定得非常清楚這些工作流程對(duì)我而言太熟悉了，我立馬就有解決辦法

25. 您認(rèn)為薪酬參考哪些因素來(lái)進(jìn)行？

所屬行業(yè)整體薪酬水平企業(yè)的整體薪酬定位企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)企業(yè)支付能力個(gè)人對(duì)單位貢獻(xiàn)特殊崗位供需變化

26. 您目前薪酬由哪些內(nèi)容構(gòu)成？

工資補(bǔ)貼/補(bǔ)助加班費(fèi)績(jī)效提成年終獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不是很清楚

27. 您認(rèn)為技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位在薪酬上應(yīng)該從哪些方面拉開差距？

技術(shù)資質(zhì)等級(jí)工作責(zé)任大小管理范圍工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)大小工作復(fù)雜程度個(gè)人能力強(qiáng)弱在崗時(shí)間長(zhǎng)短工作舒適程度工作無(wú)大小，只是工作性質(zhì)不同，不需要拉開差距

28. 您覺(jué)得自己的工作績(jī)效更需要從哪個(gè)方面來(lái)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)？

工作達(dá)成度工作質(zhì)量效果同類重復(fù)工作的零差錯(cuò)工作創(chuàng)新效果目前的評(píng)價(jià)機(jī)制已經(jīng)能直觀全面評(píng)價(jià)我的工作特性了不太清楚

29. 您認(rèn)為績(jī)效帶給您的最大收獲是什么？

個(gè)人收入提升升職個(gè)人能力的認(rèn)可感覺(jué)到個(gè)人資歷的不足無(wú)明顯感覺(jué)

30. 您認(rèn)為目前工作帶給您最大的困惑點(diǎn)是什么？

不能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值個(gè)人專業(yè)技能得不到提升沒(méi)有成就感沒(méi)有發(fā)揮機(jī)會(huì)活干了掙不到錢年齡帶來(lái)的職業(yè)瓶頸想要突破找不到方向人際關(guān)系

31. 您如何看待企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題？

個(gè)人發(fā)展是自己的事，企業(yè)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展需要有個(gè)結(jié)合點(diǎn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展是“大河漲水小河滿”的道理企業(yè)發(fā)展確定了個(gè)人發(fā)展的基調(diào)企業(yè)發(fā)展是既定的，個(gè)人發(fā)展是變化的

32. 您認(rèn)為最能體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)容有哪些？

企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展前景持續(xù)增長(zhǎng)的福利待遇清晰且豐富的工作規(guī)則合理的人才激勵(lì)機(jī)制客觀的考核評(píng)價(jià)富于人情味的管理方式智能化的辦公系統(tǒng)

33. 請(qǐng)站在您的工作崗位角度，說(shuō)說(shuō)您對(duì)公司薪酬和績(jī)效管理方面的改善意見與建議。

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