采購是個(gè)技術(shù)活(第3章做好供應(yīng)商管理，采購才輕松)

一、單選題（20題）

1. 以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商開發(fā)的渠道？（）

A. 互聯(lián)網(wǎng)B. 國內(nèi)外產(chǎn)品展覽會(huì)C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶D. 內(nèi)部員工介紹

2. 新供應(yīng)商需提供的材料不包括（）

A. 工商文件B. 客戶名單（機(jī)密可豁免）C. 企業(yè)盈利明細(xì)D. SWOT分析

3. 供應(yīng)商評(píng)核的4大核心因素不包含（）

A. 公司評(píng)核B. 產(chǎn)品評(píng)核C. 供應(yīng)商規(guī)模D. 服務(wù)評(píng)核

4. 一次性采購供應(yīng)商評(píng)估的核心原則是（）

A. 深度合作B. 效率優(yōu)先C. 長期穩(wěn)定D. 全面考核

5. 重復(fù)性采購供應(yīng)商評(píng)估的六大關(guān)鍵指標(biāo)中，被稱為“產(chǎn)品生存之本”的是（）

A. 技術(shù)研發(fā)能力B. 品質(zhì)管理能力C. 財(cái)務(wù)成本能力D. 柔性交付能力

6. 柔性工廠認(rèn)證的核心要素不包括（）

A. 機(jī)器設(shè)備可自由移動(dòng)B. 車間隔墻易拆裝C. 生產(chǎn)用件易重組D. 員工數(shù)量充足

7. 供應(yīng)商分類中，“采購額大、風(fēng)險(xiǎn)適中、不可替代”的是（）

A. 戰(zhàn)略供應(yīng)商B. 優(yōu)選供應(yīng)商C. 一般供應(yīng)商D. 客戶指定供應(yīng)商

8. 防止供應(yīng)商壟斷的核心原則是（）

A. 單一供應(yīng)商合作B. 半數(shù)比例原則C. 低價(jià)優(yōu)先D. 區(qū)域限制

9. 供應(yīng)商績(jī)效管理的分類方案中，主要負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收評(píng)級(jí)的部門是（）

A. 質(zhì)量生產(chǎn)部B. 物料部C. 采購部D. 財(cái)務(wù)部

10. 加權(quán)方案中，各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重總和需滿足（）

A. 等于0.8B. 等于1C. 大于1D. 小于1

11. 供應(yīng)商績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)需遵循的SMART原則中，“可度量的”對(duì)應(yīng)的字母是（）

A. SB. MC. AD. R

12. 對(duì)A級(jí)供應(yīng)商的管理策略是（）

A. 優(yōu)先合作，加大采購力度B. 減少采購量，要求整改C. 暫停合作D. 從合格名單中刪除

13. 供應(yīng)商定期考查中，無需持續(xù)改進(jìn)的事項(xiàng)是（）

A. 防錯(cuò)設(shè)計(jì)B. 設(shè)備總效率C. 供應(yīng)商規(guī)模擴(kuò)張D. 價(jià)值分析

14. 樣品確認(rèn)的核心目的是考查供應(yīng)商的（）

A. 生產(chǎn)規(guī)模B. 品質(zhì)管理能力C. 財(cái)務(wù)狀況D. 交付速度

15. 現(xiàn)場(chǎng)考察供應(yīng)商生產(chǎn)能力時(shí)，無需關(guān)注的是（）

A. 單位周期最大產(chǎn)能B. 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)情況C. 供應(yīng)商股東背景D. 人力資源利用效率

16. 處理供應(yīng)商“抱怨”的關(guān)鍵是（）

A. 立即更換供應(yīng)商B. 擱置問題C. 坦誠溝通，明確細(xì)節(jié)D. 降低采購要求

17. 供應(yīng)商重大問題管理中，不屬于需解決的問題是（）

A. 計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間B. 場(chǎng)地非增值使用C. 供應(yīng)商員工福利D. 人力和材料浪費(fèi)

18. 注冊(cè)制供應(yīng)商中，可參與核心部品報(bào)價(jià)的是（）

A. 一級(jí)供應(yīng)商B. 二級(jí)供應(yīng)商C. 三級(jí)供應(yīng)商D. 潛在供應(yīng)商

19. 供應(yīng)商績(jī)效輔導(dǎo)的核心目標(biāo)是（）

A. 降低采購價(jià)格B. 提升供應(yīng)商能力，深化合作C. 增加訂單量D. 簡(jiǎn)化合作流程

20. 供應(yīng)商開發(fā)流程中，OTEP模型建議的優(yōu)先步驟是（）

A. 搜索供應(yīng)商B. 建立供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)C. 發(fā)出詢價(jià)單D. 現(xiàn)場(chǎng)考察

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