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sxzz食品有限公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的各位同事:
您好!為深入了解公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際情況,精準(zhǔn)識(shí)別當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足,進(jìn)而制定科學(xué)有效的優(yōu)化對(duì)策力公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們特展開(kāi)本次問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查采用匿名模式,所有收集到的信息僅用于學(xué)術(shù)研究和企業(yè)文化優(yōu)化分析絕對(duì)嚴(yán)格保密。請(qǐng)您結(jié)合自身工作實(shí)際客觀公正真實(shí)的填寫(xiě)以下內(nèi)容,您的每一份回答都對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要,感謝您的支持與配合!
1. 您的性別:
男
女
2. 您的年齡段:
20~25
26~30
31~40
41~50
50以上
3. 您所在的部門(mén):
生產(chǎn)部
銷售部
研發(fā)部
行政人事部
財(cái)務(wù)部
質(zhì)量管控部
其他
4. 您的入職年限:
1年及以下
2-3年
4-5年
6-8年
8年以上
5. 您的崗位層級(jí):
基層員工
基層管理者(班組長(zhǎng)/主管)
中層管理者(部門(mén)經(jīng)理)
高層管理者(總監(jiān)及以上)
6. 您是否清楚了解公司的核心價(jià)值觀(如誠(chéng)信,品質(zhì),創(chuàng)新,客戶至上等)
非常清楚,能準(zhǔn)確表述
了解大概方向
僅聽(tīng)說(shuō)過(guò),但不明確具體內(nèi)容
完全不了解
7. 您通過(guò)哪些渠道了解公司的企業(yè)文化相關(guān)信息?(可多選)
新員工入職培訓(xùn)
公司內(nèi)部宣傳欄/公告欄
企業(yè)官網(wǎng)/公眾號(hào)等平臺(tái)
同事間口口相傳
企業(yè)文化手冊(cè)/制度文件
其他(請(qǐng)注明:_)
8. 你認(rèn)為公司的核心價(jià)值觀與實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo)是否一致?
高度一致
基本一致
不太一致
完全不一致
9. 您對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同程度如何?
非常認(rèn)同
比較認(rèn)同
一般
不太認(rèn)同
完全不認(rèn)同
10. 公司是否制定了明確的企業(yè)文化相關(guān)制度或行為規(guī)范(如員工行為準(zhǔn)則、文化活動(dòng)管理辦法等)?
有,且內(nèi)容詳細(xì)具體
但,但內(nèi)容較為籠統(tǒng)
聽(tīng)說(shuō)過(guò),但未見(jiàn)過(guò)正式文件
沒(méi)有
11. 你是否參加過(guò)公司組織的企業(yè)文化制度培訓(xùn)?
經(jīng)常參加
偶爾參加
從未參加
公司未組織過(guò)
12. 你認(rèn)為公司的企業(yè)文化制度在實(shí)際工作中是否得到有效執(zhí)行?
嚴(yán)格執(zhí)行,效果顯著
基本執(zhí)行,但存在部分漏洞
偶爾執(zhí)行,缺乏連貫性
完全位置,僅停留在紙面
13. 公司的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制是否與企業(yè)文化導(dǎo)向(如重視品質(zhì),鼓勵(lì)創(chuàng)新等)相掛鉤?
高度掛鉤,導(dǎo)向明確
部分掛鉤,但關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)
幾乎不掛鉤
不太清楚
14. 在日常工作中,你是否能感受到同事們主動(dòng)踐行公司核心價(jià)值觀的行為?
經(jīng)常感受到
偶爾感受到
很少感受到
從未感受到
15. 你認(rèn)為公司管理層在踐行企業(yè)文化方面是否起到了示范引領(lǐng)作用?
起到了很好的示范作用
起到了一定作用,但不夠突出
幾乎沒(méi)有起到示范作用
管理層言行與企業(yè)文化相悖
16. 當(dāng)您在工作中遇到困難時(shí),公司的文化氛圍是否能夠給予您支持與動(dòng)力?
給予了很大的支持與動(dòng)力
給予了一定支持
基本沒(méi)有支持
帶來(lái)了負(fù)面影響
17. 您是否愿意主動(dòng)向他人(包括新員工、外部人員)宣傳公司的企業(yè)文化?
非常愿意,積極主動(dòng)宣傳
愿意,但不會(huì)主動(dòng)提及
不愿意
18. 您對(duì)公司組織的企業(yè)文化活動(dòng)的滿意度如何?
非常滿意,形式豐富有意義
比較滿意,有一定收獲
一般,缺乏吸引力
不太滿意,內(nèi)容空洞
19. 您希望公司增加哪些類型的企業(yè)文化活動(dòng)?(可多選)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(如戶外拓展、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì))
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類(如技能培訓(xùn)、專題講座)
文化展示類(如員工才藝表演、企業(yè)故事分享會(huì))
福利關(guān)懷(如帶薪休假)
其他(請(qǐng)注明:)
20. 您認(rèn)為公司內(nèi)部的溝通氛圍如何?
開(kāi)放透明、上下級(jí)和同事間溝通順暢
基本順暢,但存在部分溝通壁壘
溝通不暢,信息傳遞不準(zhǔn)時(shí)不準(zhǔn)確
缺乏有效溝通渠道
21. 你認(rèn)為公司的企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)員工積極性和歸屬感是否有幫助?
幫助很大
有一定幫助
幫助不大
沒(méi)有幫助
有負(fù)面影響
22. 您認(rèn)為公司的企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是否有作用?
作用顯著
有一定作用
作用不大
沒(méi)有作用
23. 相較于同行業(yè)其他公司,您認(rèn)為公司的企業(yè)文化建設(shè)水平處于什么位置?
明顯領(lǐng)先
相對(duì)較好
處于中等水平
相對(duì)落后
24. 你認(rèn)為當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的最主要問(wèn)題是什么?(可多選)
企業(yè)文化定位模糊,核心價(jià)值觀不清晰
企業(yè)文化宣傳途徑單一,員工認(rèn)知不足
制度與文化脫節(jié),執(zhí)行不到位
管理層重視程度不夠,缺乏示范引領(lǐng)
企業(yè)文化活動(dòng)形勢(shì)單一,缺乏吸引力
企業(yè)文化與員工實(shí)際利益關(guān)聯(lián)度低
內(nèi)部溝通不暢,團(tuán)隊(duì)氛圍不佳
其他
25. 你認(rèn)為公司在企業(yè)文化宣傳推廣方面,最需要改進(jìn)的是什么?(可多選)
增加宣傳渠道(如內(nèi)部App、短視頻平臺(tái))
豐富宣傳內(nèi)容(案例分享、員工故事)
提高宣傳頻率
增強(qiáng)宣傳的互動(dòng)性和趣味性
其他
26. 您希望公司如何加強(qiáng)企業(yè)文化與制度的融合?(可多選)
在績(jī)效考核中,加入大企業(yè)文化踐行權(quán)重
將企業(yè)文化要求融入崗位說(shuō)明書(shū)
建立企業(yè)文化踐行獎(jiǎng)懲機(jī)制
管理層嚴(yán)格帶頭執(zhí)行文化相關(guān)制度
其他
27. 您對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)其他具體優(yōu)化建議:
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