1. 精益物流核心理念與價(jià)值（消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值）
2. 價(jià)值流圖（VSM）繪制與流程優(yōu)化（識別浪費(fèi)、重構(gòu)流程）
3. 倉儲精益化管理（5S落地、庫位優(yōu)化、庫存周轉(zhuǎn)提升）
4. 運(yùn)輸與配送精益化（路徑優(yōu)化、成本管控、時(shí)效提升）
5. 看板管理與拉動式生產(chǎn)（物料拉動、信息流協(xié)同）
6. 持續(xù)改善（Kaizen）方法與案例（問題識別、落地執(zhí)行）
7. 庫存優(yōu)化與JIT管理（減少呆滯庫存、按需供應(yīng)）
8. 精益物流數(shù)字化工具應(yīng)用（系統(tǒng)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化）
9. 精益物流項(xiàng)目落地與風(fēng)險(xiǎn)管控