1.審議議案情況。（會(huì)前深入研究議案材料，對(duì)議案材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)提交董事會(huì)決策的重大或者復(fù)雜敏感決策事項(xiàng)能在董事會(huì)會(huì)前適時(shí)開展溝通和專項(xiàng)調(diào)研工作，全面深入了解議案情況）
2.發(fā)表意見情況。（堅(jiān)持原則，獨(dú)立、客觀、充分地發(fā)表決策意見，能夠充分運(yùn)用專業(yè)特長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，就企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、改革創(chuàng)新以及董事會(huì)建設(shè)提出有價(jià)值的意見建議）
3.監(jiān)督問效情況。（及時(shí)提示董事會(huì)決策的重大異議、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大問題和重大風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控體系的重大缺陷、董事會(huì)運(yùn)行的異常情況，定期聽取董事會(huì)決議執(zhí)行情況，必要時(shí)開展專項(xiàng)督查，推動(dòng)董事會(huì)決議有效落實(shí)）
4.發(fā)揮履職作用情況。（推動(dòng)企業(yè)完善建立科學(xué)、理性、高效董事會(huì)，有效發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，正確處理好防風(fēng)險(xiǎn)與促發(fā)展關(guān)系，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展）