員工滿意度調(diào)查問卷

親愛的卓寶小伙伴們:

此次調(diào)查的主要目的是傾聽員工的心聲、了解員工的需求，創(chuàng)造適合員工發(fā)展的組織文化，進(jìn)而提高公司管理水平。您的見解和意見對(duì)于公司未來發(fā)展至關(guān)重要，在此問卷中我們需要了解您的真實(shí)想法。
問卷不記名填寫，所有回答將嚴(yán)格保密，共計(jì)30題，大約需要5分鐘填寫，衷心感謝您的認(rèn)真參與！

1、您所在的組織是?

營銷中心供應(yīng)鏈中心生產(chǎn)制造中心品牌增長中心人力行政中心財(cái)務(wù)管理中心風(fēng)控中心其他職能部門

2、您的入職時(shí)間是?

10年以上8年以上5年以上3年以上2年以上1年以上1年以下

3、您對(duì)公司的整體管理水平感到:

非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意

4、您認(rèn)為公司的管理制度和流程的執(zhí)行情況:

嚴(yán)格且有效基本能執(zhí)行，但有時(shí)不夠嚴(yán)格執(zhí)行情況一般，需要加強(qiáng)監(jiān)督制度和流程冗繁，審批時(shí)效太長完全沒有執(zhí)行，形同虛設(shè)

5、您認(rèn)為公司哪類審批流程亟需進(jìn)一步優(yōu)化審批節(jié)點(diǎn)?

財(cái)務(wù)管理類行政管理類人事管理類經(jīng)濟(jì)呈批類市場推廣類研發(fā)管理類合同會(huì)審類工程管理類事項(xiàng)呈批類風(fēng)控管理類信息化管理類銷售管理類

6、針對(duì)上述選項(xiàng)，您認(rèn)為審批流程中存在的具體問題或優(yōu)化建議是：

7、您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于業(yè)務(wù)方向的決策過程:

高效且科學(xué)比較合理，但有時(shí)效率不高一般，需要改進(jìn)決策緩慢，影響工作進(jìn)展混亂且不合理

8、您對(duì)公司未來的發(fā)展前景有信心嗎?

非常有信心比較有信心一般不太有信心完全沒有信心

9、您認(rèn)為您目前的工作:

很合適，并且有信心、有能力做好是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)不是我理想的工作，但我能夠做好不太適合，希望換一個(gè)崗位

10、您很清晰自己的崗責(zé)，并且感覺您的工作很有挑戰(zhàn)性:

非常清晰，每天信心滿滿、完成任務(wù)的同時(shí)，在努力爭取做出不一樣的成績,很有挑戰(zhàn)性清晰自我的崗責(zé)及工作內(nèi)容，每天能完成自己的任務(wù)，較有挑戰(zhàn)性基本清晰自我的工作崗責(zé)，挑戰(zhàn)性一般，做完就行完成任務(wù)就行，不需要挑戰(zhàn),無挑戰(zhàn)性

11、在有效時(shí)間內(nèi)，您完成工作的效率是?

幾乎不會(huì)因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)時(shí)間，效率很高極少因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)時(shí)間，效率較高有時(shí)因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)時(shí)間，效率一般經(jīng)常因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)時(shí)間，效率較低因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)時(shí)間，情況普遍，效率很低

12、您認(rèn)為您的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與您的工作目標(biāo)和規(guī)劃:

非常明確比較明確不太明確完全不明確

13、在您的部門您認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠有效地分配工作任務(wù)和資源?

分配非常合理分配比較合理分配不太合理分配很不合理

14、您對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式和反饋機(jī)制?

非常滿意，溝通順暢，反饋及時(shí)滿意，能較好地交流和獲得反饋一般，偶爾存在溝通不暢不滿意，難以與上級(jí)有效溝通非常不滿意，幾乎沒有有效溝通和反饋

15、您認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍?

團(tuán)隊(duì)氛圍非常好團(tuán)隊(duì)氛圍比較好團(tuán)隊(duì)氛圍一般團(tuán)隊(duì)氛圍較差團(tuán)隊(duì)氛圍很差

16、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否能夠?yàn)槟鸂幦”匾馁Y源和條件讓您完成工作任務(wù)?

總是積極爭取經(jīng)常爭取偶爾爭取很少爭取從不爭取

17、下列哪類情形在您的部門比較多見?

時(shí)間觀念差重口號(hào)形式，不關(guān)注效率結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)承諾的多，兌現(xiàn)的少經(jīng)常不知道向誰匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦任務(wù)后不管不問結(jié)果以上都無

18、在您工作需要其他部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況?

很好比較好一般非常差

19、您認(rèn)為您現(xiàn)在最需要的培訓(xùn)有?

管理理念、技能人力資源管理思維訓(xùn)練自我激勵(lì)專業(yè)知識(shí)、技能行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢公司產(chǎn)品、政策

20、您認(rèn)為采用哪種培訓(xùn)形式更有效?

課堂教學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)承擔(dān)新業(yè)務(wù)外部深造輪崗培訓(xùn)自我學(xué)習(xí)崗位導(dǎo)師輔導(dǎo)、傳幫帶

21、您認(rèn)為影響培訓(xùn)效果的原因是:

培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃混亂，沒有根據(jù)輕重緩急培訓(xùn)培訓(xùn)組織欠佳，經(jīng)常顧此失彼培訓(xùn)沒評(píng)估，培訓(xùn)完了就沒下文培訓(xùn)形式呆板單一，枯燥無味培訓(xùn)后，缺乏有效的實(shí)踐應(yīng)用

22、如果公司計(jì)劃組織各類文化活動(dòng)，您認(rèn)為首要原則應(yīng)該是?

強(qiáng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù):緊密結(jié)合轉(zhuǎn)型需求，助力能力提升高頻輕量:舉辦短平快、小而美的活動(dòng)，不增加負(fù)擔(dān)純粹關(guān)懷:以放松身心、增強(qiáng)情感連接為主領(lǐng)導(dǎo)帶頭:管理層深度參與，以身作則員工共創(chuàng):讓員工自己設(shè)計(jì)和主導(dǎo)活動(dòng)

23、以下哪種激勵(lì)方式，最能吸引您主動(dòng)參與未來的文化活動(dòng)?

計(jì)入文化積分或績效加分提供有吸引力的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（禮品、獎(jiǎng)金等）獲得高管/業(yè)務(wù)骨干的面對(duì)面交流機(jī)會(huì)展示個(gè)人才華，獲得同事認(rèn)可純粹出于興趣和放松，無需額外激勵(lì)

24、您認(rèn)為自己的才能在目前的崗位上是否得到了發(fā)揮?

已充分發(fā)揮基本得到發(fā)揮有些方面沒有發(fā)揮沒有發(fā)揮的機(jī)會(huì)

25、您認(rèn)為下列哪種方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?

及時(shí)對(duì)工作給予評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)提高工資收入改善福利給予挑戰(zhàn)性的工作給予更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)給予職位晉升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和諧的人際關(guān)系

26.您對(duì)同事之間的溝通和配合是否滿意?

A.非常滿意B.滿意C.一般D.非常不滿意

27、您是否愿意向您的親友推薦本公司作為工作單位?

非常愿意比較愿意無所謂不愿意

28、您的職業(yè)傾向是?

在當(dāng)前崗位一直干下去希望換一個(gè)更適合我的方向根據(jù)環(huán)境的變化可以調(diào)整工作沒有想過

29、您對(duì)公司的整體滿意度?

60%以下60%~70%70%~80%80%~90%90%~100%

30、您對(duì)公司目前的狀況還有其它的建議或意見嗎?請(qǐng)告訴我們，我們將在以后的工作中進(jìn)一步完善:

問卷結(jié)束，再次感謝您的寶貴時(shí)間與真誠分享！

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