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性格測(cè)試
一、問(wèn)題類型舉例、選擇題
1.上司已批準(zhǔn)您采購(gòu)新辦公用品。您需要為新員工制定操作手冊(cè),所以必須采購(gòu)文件夾。查看辦公用品商品目錄之后,您發(fā)現(xiàn)共有15種不同類型的文件夾,看起來(lái)大同小異。您會(huì)怎么做?
a.采購(gòu)價(jià)格最貴的文件夾,因?yàn)檫@個(gè)品牌自己認(rèn)識(shí)。
b.采購(gòu)價(jià)格最便宜的文件夾以節(jié)省開(kāi)支。
c.詢問(wèn)采購(gòu)員,看看她是否保留了別人以前的采購(gòu)記錄。
d.打電話給辦公用品公司,了解各種文件夾的不同之處,然后選擇最符合需要的一款。
e.向部門其他同事發(fā)送電子郵件,并咨詢他們?cè)?jīng)用過(guò)哪種文件夾并采購(gòu)該種文件夾。
2.一名在公司工作了30年且表現(xiàn)很好的經(jīng)理被人發(fā)現(xiàn)每天下午都會(huì)從自助餐廳帶走一瓶汽水但沒(méi)有付錢。公司對(duì)他的行為進(jìn)行了警告,繼續(xù)這樣做會(huì)被解雇,但他仍然繼續(xù)從自助餐廳帶走汽水。您會(huì)采取哪種行動(dòng)?
a.向經(jīng)理再次發(fā)出警告,告訴他如果繼續(xù)這樣做會(huì)被解雇。
b.告訴經(jīng)理,在這類事情上遵守公司的規(guī)定十分重要。
c.要求經(jīng)理對(duì)別人親眼見(jiàn)他偷走的汽水付錢。
d.因?yàn)樗墓ぷ鞅憩F(xiàn)很好,所以不采取任何措施。
e.阻止經(jīng)理進(jìn)行偷竊。
3.您所領(lǐng)導(dǎo)的小組成員對(duì)工作職責(zé)劃分得非常清楚,不會(huì)出現(xiàn)重疊。有時(shí)候,某位團(tuán)隊(duì)成員因要處理公司其他部門的工作而不得不暫停小組的工作,這樣就會(huì)導(dǎo)致您小組的工作延誤,因?yàn)檫@位成員的工作無(wú)法完成。您的小組成員之前就表達(dá)過(guò)不愿意學(xué)習(xí)并了解其他小組成員的工作。您會(huì)怎么做?
a.與管理層合作,制定激勵(lì)方案,促進(jìn)在不同工作職責(zé)上的相互培訓(xùn)。
b.當(dāng)小組成員抽身處理其他公司事情時(shí),利用臨時(shí)員工填補(bǔ)空缺。
c.設(shè)法為小組項(xiàng)目制定更有彈性的時(shí)間期限,確保不會(huì)延誤。
d.對(duì)個(gè)小組成員實(shí)施不同工作職責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃,指明團(tuán)隊(duì)需求的重要性比小組成員自己的想法更加重要。
e.向小組解釋,掌握各種工作技能對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工自身帶來(lái)的種種好處。
4.您的工作任務(wù)之一是分析公司員工敬業(yè)度的調(diào)查結(jié)果。研究了好幾天之后,您發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤。您沒(méi)有按照新劃分的業(yè)務(wù)部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類,而是按照舊系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類。因?yàn)檫@些變動(dòng)都是最近才發(fā)生的,公司電腦系統(tǒng)中沒(méi)有提供與新業(yè)務(wù)部門有關(guān)的全部信息。您必須自己研究數(shù)據(jù)。最后,這些研究工作造成您的工作量大增,您必須加班加點(diǎn)才能按時(shí)提交分析報(bào)告。您如何防止以后再次發(fā)生這種問(wèn)題?
a.不讓任何人知道自己所犯的錯(cuò)誤。您能夠解決問(wèn)題,同時(shí)知道如何在以后的工作中避免發(fā)生類似問(wèn)題。
b.對(duì)有變動(dòng)的新業(yè)務(wù)部門進(jìn)行登記,將變動(dòng)信息放在公司所有員工都可以看得見(jiàn)的平臺(tái)。
c.發(fā)現(xiàn)同事在所做的工作中可能會(huì)犯類似錯(cuò)誤時(shí),與他們分享您的經(jīng)驗(yàn)。
d.當(dāng)成小組的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與他們分享所犯錯(cuò)誤的詳情以及您的解決辦法。
e.向經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)問(wèn)題,建議他發(fā)送一封與這些變動(dòng)有關(guān)的電子郵件。
5.您正在處理一個(gè)對(duì)公司至關(guān)重要的項(xiàng)目,并且剛剛獲得了一些重大突破。公司要求您負(fù)責(zé)一個(gè)會(huì)占用您大部分時(shí)間的新項(xiàng)目,聲稱新項(xiàng)目更加重要。您最有可能如何處理這種情況?
a.既然公司已經(jīng)說(shuō)明第二個(gè)項(xiàng)目更加重要,所以只能專心處理第二個(gè)項(xiàng)目,將第一個(gè)項(xiàng)目放在一邊。
b.要求給您留出一小段時(shí)間來(lái)整理舊項(xiàng)目的詳細(xì)資料,以便在時(shí)間允許的時(shí)候你可以有效的回歸并繼續(xù)運(yùn)作此項(xiàng)目。
c.向公司解釋由于第一個(gè)項(xiàng)目正處在關(guān)鍵階段,最好安排別人處理第二個(gè)項(xiàng)目。
d.向公司解釋第一個(gè)項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)刻,最好讓您繼續(xù)參與這個(gè)項(xiàng)目,即使另一項(xiàng)目也必須馬上執(zhí)行。
e.向管理層解釋第一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,確保他們了解轉(zhuǎn)移您的工作重心會(huì)造成什么后果。
6.度假時(shí),您想到了一個(gè)針對(duì)于公司某種產(chǎn)品的創(chuàng)新的絕妙主意。您已經(jīng)計(jì)劃在返回公司上班的那個(gè)星期召開(kāi)小組會(huì)議,但是會(huì)議重點(diǎn)是新產(chǎn)品研發(fā),而非改革現(xiàn)有產(chǎn)品。在這種情況下,您會(huì)怎么做?
a.由于會(huì)議重點(diǎn)不是改革現(xiàn)有產(chǎn)品,只能等到時(shí)機(jī)成熟。
b.與部門內(nèi)外其他人討論自己的創(chuàng)意,獲取他們的想法。
c.立即寫信給主管,請(qǐng)求她在會(huì)議議程中安排時(shí)間讓您介紹您的創(chuàng)意。
d.進(jìn)行一些非正式的調(diào)查,評(píng)估創(chuàng)意是否對(duì)客戶有幫助。
e.利用返回工作崗位上班至本周開(kāi)小組會(huì)議中間的時(shí)間來(lái)制定目標(biāo)和計(jì)劃,以便實(shí)施自己的想法。
7.您最近剛剛被財(cái)務(wù)部錄用。您在財(cái)務(wù)知識(shí)方面經(jīng)過(guò)培訓(xùn),具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)你也在通信專業(yè)也獲得了高級(jí)學(xué)位。這兩個(gè)專業(yè)您都非常喜歡,但是,您更希望有朝一日能夠結(jié)合利用這兩種知識(shí)。在本周的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,您聽(tīng)到一個(gè)項(xiàng)目,感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目非常切合您所掌握的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷。但是,主管將這個(gè)項(xiàng)目分配給了其他同事,而要求您處理一項(xiàng)較為常規(guī)的財(cái)務(wù)工作。您會(huì)怎么做?
a.處理被分配給自己的那個(gè)項(xiàng)目。意識(shí)到主管有可能是想通過(guò)財(cái)務(wù)工作設(shè)法讓您熟悉這個(gè)部門。您應(yīng)該相信他的領(lǐng)導(dǎo)。
b.與同事溝通并分享您的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓她知道您愿意在這個(gè)項(xiàng)目上幫助她,只要她有這方面的需要。
c.與主管溝通,提議讓自己同時(shí)參與這兩份工作。您不介意付出額外的時(shí)間做自己喜歡的事情,您將為這兩個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值。
d.與主管溝通,告訴他您感覺(jué)根據(jù)你所掌握的技能你更適合處理一些非常規(guī)任務(wù),財(cái)務(wù)工作并不能充分發(fā)揮您的才華。
e.盡快準(zhǔn)確地完成分配予您的常規(guī)財(cái)務(wù)任務(wù) 然后了解自己能否被分配到另一項(xiàng)目中。
8.在過(guò)去一年,作為團(tuán)隊(duì)的一分子,您曾經(jīng)有過(guò)幾次組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的經(jīng)歷?
a.0次
b.1-2次
c.3-4次
d.5-6次
e.7次或以上
9.別人如何評(píng)價(jià)您的工作質(zhì)量?
a.經(jīng)常按時(shí)完成工作,但會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié)。
b.有時(shí)不能按時(shí)完成,但即使是小細(xì)節(jié)都是正確的。
c.有時(shí)不能按時(shí)完成,而且忽略了一些小細(xì)節(jié)。
d.經(jīng)常按時(shí)完成,并且確保即使小細(xì)節(jié)都是正確的。
e.經(jīng)常不能按時(shí)完成,而且質(zhì)量沒(méi)有保證。
10.您有多常挑戰(zhàn)現(xiàn)狀以確保采取正確的行動(dòng)?
a.非常頻繁
b.經(jīng)常
c.有時(shí)
d.很少
e.從不
11.作為團(tuán)隊(duì)的一分子,如果沒(méi)有其他人堅(jiān)持,您會(huì)在多大程度上支持正確的一方?
a.極大程度
b.很大程度
c.中等程度
d.很小程度
e.根本不會(huì)
12.您能多有效地制定團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目標(biāo)?
a.極有效
b.非常有效
c.比較有效
d.不太有效
e.無(wú)效
f.從未獲得過(guò)機(jī)會(huì)
13.為了完成重大任務(wù),您有多?;〞r(shí)間思考對(duì)策?
a.非常頻繁
b.經(jīng)常
c.有時(shí)
d.很少
e.從不
14.在過(guò)去,有多常有人因?yàn)槟銓I(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)豐富而向您征求建議?
a.比他們問(wèn)其他人的多得多
b.比他們問(wèn)其他人的多
c.和他們問(wèn)其他人的差不多
d.比他們問(wèn)其他人的少
e.比他們問(wèn)其他人的少得多
15.您的朋友或同事在多大程度上向您征求意見(jiàn)?
a.極大程度
b.很大程度
c.中等程度
d.很小程度
e.根本不會(huì)
16.您在多大程度上愿意接受在工作流程或活動(dòng)中的改變?
a.極大程度
b.很大程度
c.中等程度
d.很小程度
e.根本不會(huì)
17.您在多大程度上能夠意識(shí)到在什么時(shí)候必須做出改變?
a.極大程度
b.很大程度
c.中等程度
d.很小程度
e.根本不會(huì)
18.面臨巨大的時(shí)間壓力時(shí),您有多常必須做出影響別人的決策?
a.比其他人經(jīng)常得多
b.比其他人經(jīng)常
c.大致和其他人一樣經(jīng)常
d.沒(méi)有其他人經(jīng)常
e.遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有其他人經(jīng)常
19.你有多愿意在結(jié)果還是個(gè)未知數(shù)時(shí)提前采取行動(dòng)?
a.遠(yuǎn)比其他人好很多
b.比其他人好
c.和其他人差不多一樣
d.比其他人差
e.比其他人差很多
20.您有多常選擇擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色?
a.非常頻繁
b.經(jīng)常
c.有時(shí)
d.很少
e.從不
21.在過(guò)去,向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表看法之前,您會(huì)在多大程度上先嘗試獲得同事支持?
a.極大程度
b.很大程度
c.中等程度
d.很小程度
e.根本不會(huì)
二、評(píng)級(jí)問(wèn)題
請(qǐng)指出下面每個(gè)工作特點(diǎn)的重要程度
不重要
有些重要
非常重要
工作與自己的主要興趣相符。
從經(jīng)驗(yàn)和各種任務(wù)中學(xué)到東西。
具有決策權(quán)。
起薪非常高。
做決策時(shí)享有的自由度。
請(qǐng)指出下面每個(gè)工作特點(diǎn)的重要程度
不重要
有些重要
非常重要
需要各種技能的工作。
成為別人的主管。
明確了解工作職責(zé)。
所在公司允許員工在家庭責(zé)任與工作職責(zé)之間有足夠的平衡。
所在機(jī)構(gòu)只有少量的中層管理人員。
工作環(huán)境很輕松。
每一條陳述描述您的準(zhǔn)確程度如何,請(qǐng)選擇最佳答案:
非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
通常能接受建設(shè)性的批評(píng),不會(huì)感到沮喪。
有時(shí)候我會(huì)尊重不同的想法或不同的工作方式,但不總是這樣。
喜歡嘗試新創(chuàng)意,即便不確定能否成功。
與周圍人接觸時(shí)感到別扭。
能夠借助有限資源取得不少成績(jī)。
設(shè)法提高工作和學(xué)習(xí)效率。
與別人相比,能夠出色完成大多數(shù)任務(wù)。
對(duì)周圍發(fā)生的事情看得比較全面。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
通常善于將精力集中在需要完成的工作上,但有時(shí)候難免分心。
不走捷徑很難取得成功。
不是常常留意別人如何看待自己。
對(duì)自己的能力很懷疑。
只有別人善待自己,自己才會(huì)善待別人。
很難看出業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)自己的工作會(huì)造成什么影響。
覺(jué)得多方位思考問(wèn)題是一件有挑戰(zhàn)的事情。
可以說(shuō)通常都能完成工作任務(wù),但有時(shí)會(huì)偏離正軌。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
在調(diào)整自身行為以適應(yīng)環(huán)境方面,自己和一般人差不多。
喜歡借鑒以往的成敗經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)。
時(shí)不時(shí)思考一些別人不曾想過(guò)的事情。
能夠說(shuō)服別人做事。
對(duì)人友善。
思維敏捷。
即使事情非常棘手,仍可以獲得出色表現(xiàn)。
相信別人所說(shuō)。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
與別人合作的能力和一般人差不多。
盡量從失敗中吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)成長(zhǎng),但有時(shí)候很難做到。
給別人應(yīng)得的回報(bào)。
行動(dòng)時(shí)設(shè)法做到胸有成竹,但不是經(jīng)常都能成功。
努力為別人指明方向。
講究按慣例行事。
喜歡讓所有活動(dòng)帶有競(jìng)爭(zhēng)性。
嘗試從不同角度看問(wèn)題,但有時(shí)未必成功。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
想法很多,但還談不上數(shù)不勝數(shù)。
并不總是本能地知道以怎樣的言行去影響別人。
主動(dòng)發(fā)起改變的頻率跟其他人差不多。
有時(shí)候很樂(lè)意接受批評(píng),但有時(shí)候無(wú)法做到。
無(wú)法想象怎么能做出說(shuō)謊或欺騙的事。
被一些事情弄得不知所措。
對(duì)于組織任務(wù)和活動(dòng)方面感到困難。
能夠調(diào)整行為以適應(yīng)任何環(huán)境的需要。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
設(shè)法在別人面前找到共同點(diǎn)。
認(rèn)為欺騙是不對(duì)的,因?yàn)檫@樣做對(duì)別人不公平。
設(shè)法澄清模棱兩可的情況,但并非總能成功。
有時(shí)快速適應(yīng)環(huán)境,有時(shí)難以做到。
不是常常知道如何將知識(shí)運(yùn)用到工作中。
只要有利于社會(huì)進(jìn)步就會(huì)付諸行動(dòng),即使這里面存在著不公平。
被告知必須發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,
經(jīng)常需要?jiǎng)e人來(lái)督促自己保持上進(jìn)。
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非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
誤判形勢(shì)。
故意浪費(fèi)學(xué)校/公司物資。
為了得到想要的東西無(wú)所不言。
對(duì)設(shè)定愿景感到因難。
意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)里,自己對(duì)新事物的接受能力是最差中的一個(gè)。
偶爾也會(huì)下功夫,努力跟上專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的發(fā)展。
長(zhǎng)時(shí)間專注于艱巨任務(wù)時(shí)可能會(huì)躊躇不前。
解決問(wèn)題時(shí),通常能想到的辦法比別人少。
每一條陳述描述您的準(zhǔn)確程度如何,請(qǐng)選擇最佳答案:
非常不準(zhǔn)確
不準(zhǔn)確
準(zhǔn)確
非常準(zhǔn)確
有時(shí)能夠?qū)⒆约簝?yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為有利條件,有時(shí)不能。
通常都按計(jì)劃行事,但有時(shí)不然。
認(rèn)為保留相關(guān)信息以便日后可以用之反擊別人的做法,是一種明智之舉。
喜歡和自己有類似背景的人相處。
希望獲得最終決定權(quán)。
不能輕松地適應(yīng)環(huán)境。
能夠授權(quán)別人工作。
決策能力和一般人差不多。
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