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員工試用期投票???
請(qǐng)對(duì)兼職員工于冰楠和計(jì)昱進(jìn)行評(píng)估,匿名投票???,所有信息保密,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際觀察客觀打分!
(兩名員工目前入職兩個(gè)半月,周考核和月度考核都是90分以上)
1. 您所評(píng)估的員工姓名?
請(qǐng)選擇
2. 您與于冰楠的共事頻率?
每周3-4次
每周1-2次
僅偶爾接觸
沒有接觸過
3. 您與計(jì)昱的共事頻率?
每周3-4次
每周1-2次
僅偶爾接觸
沒有接觸過
4. 您認(rèn)為于冰楠的工作主動(dòng)性如何?【單選題】
優(yōu)秀 - 總能主動(dòng)找事做,無需提醒
良好 - 安排的任務(wù)能自覺完成
一般 - 需要明確指令和偶爾督促
待改進(jìn) - 被動(dòng)懈怠,缺乏主動(dòng)性
5. 您認(rèn)為計(jì)昱的工作主動(dòng)性如何?【單選題】
優(yōu)秀 - 總能主動(dòng)找事做,無需提醒
良好 - 安排的任務(wù)能自覺完成
一般 - 需要明確指令和偶爾督促
待改進(jìn) - 被動(dòng)懈怠,缺乏主動(dòng)性
6. 從排班和人力調(diào)配角度,您是否愿意將于冰楠安排在重要時(shí)段或關(guān)鍵崗位?【單選題】
非常愿意 - 是值得信賴的人力保障
可以安排 - 能勝任大多數(shù)常規(guī)崗位
需謹(jǐn)慎安排 - 只能放在輔助性崗位
不愿意 - 可能引發(fā)客訴或增加管理負(fù)擔(dān)
7. 從排班和人力調(diào)配角度,您是否愿意將計(jì)昱安排在重要時(shí)段或關(guān)鍵崗位?【單選題】
非常愿意 - 是值得信賴的人力保障
可以安排 - 能勝任大多數(shù)常規(guī)崗位
需謹(jǐn)慎安排 - 只能放在輔助性崗位
不愿意 - 可能引發(fā)客訴或增加管理負(fù)擔(dān)
8. 基于以上評(píng)估,我對(duì)于冰楠的最終建議是:
建議通過試用期(符合崗位要求,可以留用)
建議不通過試用期(不符合崗位要求,終止合作)
9. 基于以上評(píng)估,我對(duì)計(jì)昱的最終建議是:
建議通過試用期(符合崗位要求,可以留用)
建議不通過試用期(不符合崗位要求,終止合作)
10. 您要評(píng)估的另一個(gè)員工姓名?
請(qǐng)選擇
11. 您與于冰楠的共事頻率?
每周3-4次
每周1-2次
僅偶爾接觸
沒有接觸過
12. 您與計(jì)昱的共事頻率?
每周3-4次
每周1-2次
僅偶爾接觸
沒有接觸過
13. 您認(rèn)為于冰楠的工作主動(dòng)性如何?【單選題】
優(yōu)秀 - 總能主動(dòng)找事做,無需提醒
良好 - 安排的任務(wù)能自覺完成
一般 - 需要明確指令和偶爾督促
待改進(jìn) - 被動(dòng)懈怠,缺乏主動(dòng)性
14. 您認(rèn)為計(jì)昱的工作主動(dòng)性如何?【單選題】
優(yōu)秀 - 總能主動(dòng)找事做,無需提醒
良好 - 安排的任務(wù)能自覺完成
一般 - 需要明確指令和偶爾督促
待改進(jìn) - 被動(dòng)懈怠,缺乏主動(dòng)性
15. 從排班和人力調(diào)配角度,您是否愿意將于冰楠安排在重要時(shí)段或關(guān)鍵崗位?【單選題】
非常愿意 - 是值得信賴的人力保障
可以安排 - 能勝任大多數(shù)常規(guī)崗位
需謹(jǐn)慎安排 - 只能放在輔助性崗位
不愿意 - 可能引發(fā)客訴或增加管理負(fù)擔(dān)
16. 從排班和人力調(diào)配角度,您是否愿意將計(jì)昱安排在重要時(shí)段或關(guān)鍵崗位?【單選題】
非常愿意 - 是值得信賴的人力保障
可以安排 - 能勝任大多數(shù)常規(guī)崗位
需謹(jǐn)慎安排 - 只能放在輔助性崗位
不愿意 - 可能引發(fā)客訴或增加管理負(fù)擔(dān)
17. 基于以上評(píng)估,我對(duì)于冰楠的最終建議是:
建議通過試用期(符合崗位要求,可以留用)
建議不通過試用期(不符合崗位要求,終止合作)
18. 基于以上評(píng)估,我對(duì)計(jì)昱的最終建議是:
建議通過試用期(符合崗位要求,可以留用)
建議不通過試用期(不符合崗位要求,終止合作)
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