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紅投控股集團(tuán)2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
為更好地實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提升員工專業(yè)素質(zhì),更好地了解大家對培訓(xùn)工作的實際需求、建議和期望,現(xiàn)面向全體員工開展2026年度培訓(xùn)調(diào)查。征求的意見和建議將為2026年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù),本問卷為匿名調(diào)查。感謝您的協(xié)助與支持!
第一部分:基本信息
1. 所在集團(tuán)部門或子公司
請選擇
2. 當(dāng)前職級:
集團(tuán)總助級以上領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)部門正副職及子公司班子成員
上述之外的管理崗位
普通職工
3. 崗位類別:
管理崗位
職能崗位
技術(shù)崗位
4. 工作年限:
3年以下
4-7年
8年以上
第二部分:現(xiàn)有培訓(xùn)評價
5. 您對2025年度公司培訓(xùn)工作的整體滿意度
非常不滿意
1
2
3
4
5
非常滿意
6. 今年您參加過幾次培訓(xùn)課程(包括公司級和部門級培訓(xùn))
3次及以下
4-6次
7次及以上
7. 對于今年您參加各級培訓(xùn)的頻率,您認(rèn)為
比較高
比較合適
比較低
8. 通過參加2025年度培訓(xùn),您收獲最大的一點(diǎn)是
拓寬了認(rèn)知視野,開拓了眼界
接觸到有益工作的新知識、新方法
獲得可以運(yùn)用到工作上的技巧或技術(shù)
提升了團(tuán)隊協(xié)作能力
其他(請詳細(xì)說明)
9. 您認(rèn)為現(xiàn)有培訓(xùn)最需要改進(jìn)的方面是
培訓(xùn)內(nèi)容實用性
培訓(xùn)形式多樣性
培訓(xùn)時間安排
培訓(xùn)師資水平
培訓(xùn)組織管理
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
其他
10. 您參加培訓(xùn)的主要驅(qū)動力是什么
填補(bǔ)知識空白
提高工作質(zhì)量
提升專業(yè)技能
學(xué)習(xí)新思想,開闊新思路
其他(請注明)
第三部分:2026年度培訓(xùn)需求調(diào)研
(一)通用能力培訓(xùn)需求
11. 請評估您對以下通用能力培訓(xùn)的需求程度
不需要
不太需要
一般
比較需要
非常需要
黨性教育與國有企業(yè)黨建
國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管理
公文寫作與商務(wù)溝通
高效時間管理
問題分析與解決技巧
團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通
情緒管理與壓力疏導(dǎo)
職業(yè)道德與廉潔從業(yè)
(二)管理能力培訓(xùn)需求
12. 請評估您對以下管理能力培訓(xùn)的需求程度
不需要
不太需要
一般
比較需要
非常需要
戰(zhàn)略思維與決策能力
團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
績效管理與反饋技巧
國有企業(yè)改革政策解讀
創(chuàng)新思維與變革管理
預(yù)算管理與成本控制
(三)專業(yè)技能培訓(xùn)需求
13. 您認(rèn)為以下哪些培訓(xùn)對您的職業(yè)發(fā)展有幫助
戰(zhàn)略解碼與投資布局能力
安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理能力
資本運(yùn)作實戰(zhàn)
項目全周期商務(wù)與經(jīng)營能力
全面風(fēng)險管理與合規(guī)
新職工融入與文化認(rèn)同
專業(yè)化精英團(tuán)隊鍛造
其他
第四部分:培訓(xùn)形式與安排偏好
14. 您偏好的培訓(xùn)形式
線下集中授課
在線直播課程
錄播課程自主學(xué)習(xí)
優(yōu)質(zhì)項目觀摩
行業(yè)論壇、研討會
外部交流與考察學(xué)習(xí)
15. 您認(rèn)為每次培訓(xùn)的適宜時長
1-2小時
0.5-1天
2-3天
3天以上
第五部分:培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
16. 您認(rèn)為培訓(xùn)對個人職業(yè)發(fā)展的幫助程度
非常有幫助
有幫助
一般
幫助不大
沒有幫助
17. 您未來1-2年的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是
提升本崗位專業(yè)能力
晉升至更高崗位
輪崗或跨領(lǐng)域發(fā)展
獲取專業(yè)資格認(rèn)證
成為業(yè)務(wù)專家或內(nèi)部講師
其他
18. 您是否愿意擔(dān)任內(nèi)部講師分享專業(yè)知識
非常愿意
愿意
考慮中
暫時不愿意
第六部分:其他建議
19. 您對公司2026年度培訓(xùn)工作的其他建議或具體培訓(xùn)需求
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