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2026年度培訓(xùn)需求調(diào)研表

親愛的同事們:
為精準提升員工技能，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)啟動【2026 年度培訓(xùn)需求調(diào)研】。
請您在1月20日下班前完成調(diào)研問卷，調(diào)研表將嚴格保密，僅用于內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)劃。
祝大家工作順利，期待在培訓(xùn)中與大家相遇!

第一模塊：基礎(chǔ)信息

1. 基本信息：

姓名：
部門：
崗位:

二、2025年培訓(xùn)系統(tǒng)性反饋

2. 2025年，您參加了公司舉行的哪些培訓(xùn)？（多選）

【盛業(yè)計劃】-客服訓(xùn)練營【盛業(yè)計劃】-運營訓(xùn)練營【盛拓計劃】-時間管理培訓(xùn)（線下）【盛拓計劃】-PPT培訓(xùn)（線上）【盛拓計劃】-excle培訓(xùn)（線上）【盛啟計劃】-新員工培訓(xùn)【盛躍計劃】-初階管理培訓(xùn)【盛領(lǐng)計劃】-中高層管理培訓(xùn)無

3. 您參加過的培訓(xùn)課程與您個人的培訓(xùn)目標的匹配度如何？（單選）

高度匹配，能直接解決我的問題部分匹配，有啟發(fā)但需自己轉(zhuǎn)化關(guān)聯(lián)較弱，更像普適性知識基本不匹配，感覺是“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”

4. 您未能參加公司培訓(xùn)的最主要原因是？（多選）

工作繁忙，時間沖突。培訓(xùn)主題與我關(guān)聯(lián)度低。培訓(xùn)形式缺乏吸引力。未在培訓(xùn)名單其他

5. 當(dāng)您看到公司培訓(xùn)通知時，您的第一反應(yīng)通常是？（單選）

很期待，會優(yōu)先安排時間參加看主題和講師是否對口，選擇性參加工作太忙，除非強制否則很難參加感覺與自己的工作關(guān)系不大，不太關(guān)注其他

6. 您認為2025年培訓(xùn)中可改進的部分是？（多選）

培訓(xùn)前的需求調(diào)研與宣傳培訓(xùn)內(nèi)容的實用性培訓(xùn)形式的互動性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)后的跟進與落地支持培訓(xùn)時間的安排無其他

三、2026年個人培訓(xùn)需求

7. 2026年您對培訓(xùn)的需求程度如何？（單選）

非常迫切，有明確需求有需求，希望公司安排有需求，但更傾向自學(xué)暫無明確需求

8. 2026年您希望參加哪種類型的培訓(xùn)？（多選）

【盛業(yè)計劃-業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)】：提升崗位專業(yè)技能（如運營推廣、客服轉(zhuǎn)化、視覺設(shè)計等）【盛拓計劃-職場通用能力培訓(xùn)】：提升工作效率及綜合能力（如軟件技能培訓(xùn)、AI應(yīng)用賦能、跨部門協(xié)作與溝通、壓力調(diào)節(jié)與職業(yè)心態(tài)等）【盛躍計劃-進階管理能力培訓(xùn)】：提升管理常識和技能（如計劃分解、流程標準化、團隊協(xié)作等）【盛領(lǐng)計劃-基礎(chǔ)管理能力培訓(xùn)】：提升系統(tǒng)性管理能力（如戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、激勵授權(quán)等）其他

9. 為獲得以上能力提升，您更傾向于哪種培訓(xùn)方式？（請排序：1為最傾向，5為最不傾向）

線上課程：以視頻課程、直播授課等形式開展培訓(xùn)。實戰(zhàn)演練：在實際工作場景中，讓學(xué)員親自動手操作實踐，練習(xí)并掌握特定的技能。線下授課：線下集中向?qū)W員系統(tǒng)講解知識、概念等內(nèi)容，幫助學(xué)員理解掌握。工作坊：圍繞某個具體的主題或項目，通過互動、協(xié)作、實踐等方式深入探索和學(xué)習(xí)。（如頭腦風(fēng)暴、沙盤演練等）標桿分享會：通過優(yōu)秀員工分享自己的見解、經(jīng)驗，互相啟發(fā)，共同提升對該主題的認知深。其他

10. 您是否愿意參與知識分享或擔(dān)任講師？（單選）

愿意，我有擅長的主題可分享愿意，但需要相關(guān)培訓(xùn)支持暫不考慮

11. 展望2026年，您個人最想攻克的難題是什么？（請用一句話描述）

12. 要實現(xiàn)上述目標或難題，您認為您個人最需要提升或補充的【關(guān)鍵能力】是什么？
（注意：條目式列舉；例如不要寫運營能力，請寫清楚運營哪方面的能力，標題撰寫？付費推廣？）

13. 對于2026年培訓(xùn)工作，您的其他建議？
（如：課程內(nèi)容、講師期待、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果等）

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