本問卷旨在了解員工對各級管理干部的意見、建議及看法，為您提供一個實事求是表達(dá)建設(shè)性意見的機(jī)會。您的見解將有助于公司正確地評估管理效益，從而進(jìn)一步改進(jìn)管理模式和管理方法，提升干部選拔任用科學(xué)化水平。問卷采取不記名形式，請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份。公司不會根據(jù)回收的問卷去追究任何個人，您可以坦率和自由地表達(dá)觀點。請在下列題目中選取最能表達(dá)您真實感受的一項：
您認(rèn)為他/她作為部門的領(lǐng)導(dǎo)？
他/她的戰(zhàn)略規(guī)劃、情況判斷與決策能力如何？
您覺得他/她響應(yīng)和執(zhí)行公司戰(zhàn)略的能力如何？
您認(rèn)為他/她有效地帶領(lǐng)員工融入企業(yè)文化？
他/她是否能夠清晰地分配任務(wù)，并確保團(tuán)隊職責(zé)明確、工作進(jìn)展有序？
他/她在培養(yǎng)下屬、關(guān)注員工成長與發(fā)展方面做得如何？
他/她與部門內(nèi)同事的人際關(guān)系如何？
他/她與部門內(nèi)同事間的人際關(guān)系您是否同意“作為部門領(lǐng)導(dǎo)，他/她對員工面臨的實際問題有著深刻的認(rèn)識”？
在促進(jìn)部門內(nèi)及跨部門溝通與協(xié)作方面，他/她的表現(xiàn)如何？
他/她與您的工作溝通（如了解情況、提供指導(dǎo)）頻率如何？
為了完成工作，您從他/她那里獲取所需資源與支持的情況如何？
據(jù)您了解，他/她對團(tuán)隊的績效考核打分是否公正？
他/她的工作風(fēng)格對您工作積極性的影響是？
他/她日常以及工作中對待您的方式、態(tài)度如何，對您的整體工作影響？
您是否同意“我不打算輕易離開他/她的團(tuán)隊”
您認(rèn)為他/她對部門各項業(yè)務(wù)掌握的全面和專業(yè)程度如何？
工作態(tài)度、個性特征、思維邏輯、創(chuàng)新能力等綜合能力評價？
工作業(yè)績、個人貢獻(xiàn)、專業(yè)技術(shù)、工作方法等專業(yè)能力評價？
管理方法、識才育人、溝通方式、梯隊建設(shè)、部門協(xié)作等管理能力評價？
當(dāng)需要向公司推薦更高層次管理人員時，您是否愿意推薦他/她？