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天酬路橋建筑工程有限公司項目部績效考核體系滿意度調(diào)查問卷

尊敬的項目部員工:
      您好!為深入優(yōu)化項目部績效考核體系,精準(zhǔn)解決現(xiàn)有問題,現(xiàn)開展本次匿名問卷調(diào)查。所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究與管理優(yōu)化,嚴(yán)格保密個人信息,問卷填寫約 3 分鐘。請您結(jié)合自身工作實際如實作答,您的寶貴反饋對體系完善至關(guān)重要,感謝您的支持與配合!
您的性別:
您的年齡段:
您在項目部的工作年限:
您的學(xué)歷
您所在崗位的核心職責(zé)與現(xiàn)有考核指標(biāo)的契合度:
現(xiàn)有考核指標(biāo)對客戶滿意度、技術(shù)創(chuàng)新、員工學(xué)習(xí)與成長等非財務(wù)指標(biāo)的關(guān)注充分度:
現(xiàn)有考核指標(biāo)權(quán)重分配的科學(xué)性(核心工作權(quán)重是否突出):
現(xiàn)有績效考核周期(如月度、季度、年度)的合理性:
現(xiàn)有考核流程(目標(biāo)設(shè)定、自我述職、上級評價、結(jié)果反饋)的規(guī)范性:
考核過程中,您充分表達(dá)工作成果與想法的機會充足度:
現(xiàn)有考核結(jié)果反饋的及時性:
反饋考核結(jié)果時,上級對評價依據(jù)、存在問題及改進(jìn)方向的說明充分度:
有考核主體(主要為項目部負(fù)責(zé)人)單一性對考核結(jié)果客觀性的影響程度:
您對引入同級評價、下屬評價、業(yè)主評價等多元化考核主體的支持度:
現(xiàn)有考核評價標(biāo)準(zhǔn)的清晰明確程度(是否避免主觀臆斷):
現(xiàn)有考核結(jié)果因個人偏好、人際關(guān)系等主觀因素導(dǎo)致不公平的發(fā)生頻率:
當(dāng)您對考核結(jié)果有異議時,現(xiàn)有申訴渠道與處理機制的有效性:
對現(xiàn)有考核結(jié)果僅用于薪酬調(diào)整與評優(yōu)評先的應(yīng)用方式的滿意度:
考核結(jié)果與薪酬調(diào)整關(guān)聯(lián)程度的合理性:
考核結(jié)果對個人職業(yè)成長的促進(jìn)作用大小:
21. 您希望新增哪些考核指標(biāo)(可結(jié)合崗位特點填寫,如無則填 “無”):________
22. 針對現(xiàn)有績效考核體系的優(yōu)化,您有哪些具體的意見或建議(可從指標(biāo)、流程、主體、結(jié)果應(yīng)用等方面闡述):________
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