2025年績(jī)效管理員工滿意度第四季度調(diào)查問卷

1. 您對(duì)公司的績(jī)效考核管理制度的了解程度如何？

非常了解基本了解，但不全面就是填寫自評(píng)分?jǐn)?shù)，進(jìn)行月總結(jié)，后續(xù)工作如何進(jìn)行不太清楚不了解，沒有學(xué)習(xí)過

2. 您認(rèn)為公司進(jìn)行績(jī)效考核管理的主要目的是什么？

確定員工工作目標(biāo)檢查員工工作完成情況獎(jiǎng)懲員工薪酬分配發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工能力

3. 我對(duì)目前公司給予的工作環(huán)境感到滿意

非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意

4. 您認(rèn)為根據(jù)現(xiàn)有的指標(biāo)進(jìn)行考核，能反映出您的真實(shí)工作效率嗎？

能夠正確反映能夠部分反映沒有準(zhǔn)確反映未反映出我的工作效率

5. 當(dāng)工作遇到困難，上級(jí)或同事會(huì)給予及時(shí)的幫助

幫助很大一般沒有給幫助

6. 我和同事對(duì)共同執(zhí)行的任務(wù)能進(jìn)行很好的分配與合作

合作到位有推脫責(zé)任一般個(gè)別人有制造麻煩

7. 通過績(jī)效考核，你的積極性有沒有被充分調(diào)動(dòng)?

得到較大調(diào)動(dòng)稍微得到調(diào)動(dòng)沒什么變化反作用不好說

在績(jī)效考核管理影響下，您認(rèn)為員工個(gè)人的工作目標(biāo)與組織目標(biāo)

完全一致基本一致不確定不一致完全不一致

9. 您認(rèn)為該如何開展今后的績(jī)效考核工作？

希望公司按現(xiàn)有的績(jī)效管理辦法執(zhí)行在現(xiàn)有的考核制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善即可，解決所出現(xiàn)的問題推翻原有的考核制度，重新制定其他

10. 現(xiàn)行的績(jī)效考核制度需要在那些地方進(jìn)行改進(jìn)？請(qǐng)給出建議。

11. 您的部門：

請(qǐng)選擇

12. 您的姓名：

員工滿意度調(diào)查應(yīng)用復(fù)制此問卷