高層管理崗位2025年度測評（上級測評）

1. 評估人姓名：

2. 被評估人姓名：

3. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力--1

明確公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，并能制定相應(yīng)的管理目標和實施策略

1分2分3分4分5分

4. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力--2

為公司管理目標定向定性，能夠掌握當(dāng)前局勢下影響業(yè)績目標的痛點及難點，并制定應(yīng)對策略，對提高業(yè)績完成情況有明顯良性影響

1分2分3分4分5分

5. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力--3

明確公司銷售計劃及利潤指標，有成本管控意識，主動分析行業(yè)趨勢與競爭動態(tài)，提出有效應(yīng)對策略，保證利潤指標順利達成

1分2分3分4分5分

6. 風(fēng)險管控能力--1

能系統(tǒng)性識別及預(yù)判潛在風(fēng)險，建立風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對機制，有效規(guī)避或降低風(fēng)險對工作成果的影響

1分2分3分4分5分

7. 風(fēng)險管控能力--2

誠信合規(guī)，嚴格遵守公司制度與國家法規(guī)，堅守職業(yè)道德，無重大違紀違規(guī)

1分2分3分4分5分

8. 經(jīng)營管理能力--1

善于分析部門各項數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、提煉規(guī)律，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐

1分2分3分4分5分

經(jīng)營管理能力--2

能合理統(tǒng)籌部門人力、物力、財力等資源，提升資源利用效率，降低運營成本，實現(xiàn)效益最大化

1分2分3分4分5分

10. 解決問題能力--1

具備較強溝通表達能力，邏輯思維清晰，高效獲取各方信息并掌握核心要素，反饋信息時有條理，處理問題冷靜果斷、務(wù)實精準

1分2分3分4分5分

11. 解決問題能力--2

決策果斷，執(zhí)行堅決，會合理授權(quán)并有效監(jiān)督，能有效解決重要問題

1分2分3分4分5分

12. 解決問題能力--3

執(zhí)行過程中遇到阻礙，能主動牽頭協(xié)調(diào)資源，制定應(yīng)對方案，高效解決問題，避免影響整體進度

1分2分3分4分5分

13. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力--1

善于調(diào)配周邊資源（資產(chǎn)、人力、關(guān)系網(wǎng)），不限于總部工廠、身邊資源、公司團隊等，為業(yè)務(wù)團隊提升工作效率和業(yè)績表現(xiàn)給予最大支持

1分2分3分4分5分

14. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力--2

能持續(xù)優(yōu)化部門流程制度，提升運營效率，合理安排并梳理各個階段的項目性工作，使整個業(yè)務(wù)團隊工作有條不紊持續(xù)進行

1分2分3分4分5分

15. 職業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)--1

積極樂觀，具備強烈責(zé)任心，面對困難任務(wù)或重點項目，能主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不逃避

1分2分3分4分5分

16. 職業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)--2

能立足企業(yè)整體利益開展工作，不計較部門局部得失，主動配合公司各項發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略布局

1分2分3分4分5分

17. 職業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)--3

在工作中嚴于律己、以身作則，樹立良好職業(yè)形象，成為下屬及團隊成員的行為標桿

1分2分3分4分5分

18. 團隊管理能力——題1

重視人才培養(yǎng)，能經(jīng)營適配部門職能的核心團隊，營造積極協(xié)作的團隊氛圍，提升團隊整體戰(zhàn)斗力與穩(wěn)定性。

1分2分3分4分5分

19. 團隊管理能力——題2

能夠犧牲個人利益，顧全大局，樂于分享資源和成果，促進團隊通力合作，積極達成目標

1分2分3分4分5分

20. 團隊管理能力——題3

關(guān)心下屬員工，了解其工作和心理狀態(tài)，不定期為團隊成員賦能，維持高昂的士氣，接納基層員工個性，擁抱變化，善于用人所長

1分2分3分4分5分

21. 您對該同事的綜合評價及意見

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